Manager les risques des projets informatiques

  • Référence : EDUGP108
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Certification : Non
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Connaissances en gestion de projet

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Maitrise d’ouvrage, maitrise d’œuvre, chef de projet, ou tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

OBJECTIFS

  • Appréhender les concepts fondamentaux de l'analyse de risques
  • Identifier les enjeux pour l'entreprise
  • Disposer d'une démarche complète pour mener à bien un projet d'analyse de risques
  • Découvrir les méthodes d'analyse et les solutions logicielles disponibles pour maîtriser les risques du SI

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS

1 - Positionnement de la gestion des risques dans le management des projets

    2 - Les concepts-clés du management des risques

    • Définition d’un risque
    • Le processus de gestion des risques
    • La typologie des risques (AMDEC, TOHE)
    • L’approche PMI (Project Management Institute)

    3 - L'identification des risques

    • Recensement des risques
    • Analyse causale
    • Les prérequis et positionnement en rapport avec les autres tâches de gestion de projets : Note de cadrage – WBS…
    • Modéliser un risque
    • Modalités pratiques, outils et tableaux de bord

    4 - L'évaluation des risques

    • Les techniques d’estimation
    • La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d’impact
    • Définir le niveau de criticité des risques
    • Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
    • Méthode d’analyse qualitative et quantitative

    5 - Les stratégies de réponses et d'actions

    • Les stratégies de réponses pour les menaces
    • Les stratégies de réponses pour les opportunités
    • Les axes de réduction : Suppression des causes – Des effets – Partage…
    • Les actions de gestion de risques
    • Evaluer le coût des actions

    Autres formations qui pourraient vous intéresser

    cookie