Concevoir un cahier des charges informatique

  • Référence : EDUGP112
  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Certification : Non
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Aucune

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Chef de projet, toute personne impliquée dans l'expression des besoins et la rédaction d'un cahier des charges

OBJECTIFS

  • Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
  • Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
  • Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
  • Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS

1 - Définir le cadre du projet

  • Faire partager les constats à l’origine du projet
  • Identifier périmètre, objectifs et contraintes

2 - Choisir une stratégie de conduite de projet

  • Construire une démarche adaptée suivant la typologie du projet SI
  • Répartir les tâches d’élaboration et de validation entre les différents acteurs du projet

3 - Analyser les besoins

  • Décrire les modes de recueils
  • Maîtriser les techniques de recueils d’information
  • Positionner le rôle du maquettage pour aider à la validation

4 - Elaborer le système d’information cible : Les modèles fonctionnelles

  • Extraire les fonctions attendues
  • Recenser les données nécessaires
  • Traduire l’activité en objets « métiers » fonctionnels

5 - Concevoir les scenarii

  • Repérer les scénarii cibles
  • Fixer les scénarii relatifs aux techniques
  • Analyser l’impact, les changements et la rentabilité des scénarii retenus
  • Identifier les moyens nécessaires
  • Valoriser les critères d’appréciation de la cible
  • Évaluer le rapport utilité/coût

6 - L’apport des outils d’aide à la conception

  • Utiliser un langage commun, faciliter l’expression
  • Organiser les validations nécessaires
  • Gérer l’aspect documentaire

7 - Formaliser le cahier des charges

  • Structurer selon un plan logique
  • Retenir le contenu pertinent, s’assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité

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