Formation Manager au quotidien : gérer sa polyvalence

  • Référence : RESEP013
  • Durée : 14 heures
  • Certification : Non
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Aucunes

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Toutes personnes ayant un poste avec de multiples fonctions

OBJECTIFS

  • Mieux s’organiser, gérer son temps de travail, travailler en équipe, s’adapter au changement, savoir s’affirmer

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Management des équipes et des personnes

CONTENU DU COURS Management des équipes et des personnes

- Mieux s'organiser

  • Le temps, un allié de la croissance : Comment structurer son temps
  • Prise de conscience individuelle, premier diagnostic et niveaux de motivation de chacun
  • Utiliser ses forces positives : Mieux connaître son capital énergie, ses rythmes de travail
  • Savoir se concentrer, se motiver, s'arrêter, se relaxer

- Travailler en équipe

  • Pourquoi et comment y répondre ?
  • Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains interlocuteurs
  • Les canaux de communication pour se faire mieux comprendre
  • Le facteur stress

- Sortir de sa zone de confort

  • Identifier sa zone de confort
  • Sortir progressivement de sa zone de confort
  • Se lancer un petit défi par semaine
  • Apprendre quelque chose de nouveau pour sortir de sa zone de confort
  • Élargir son cercle social pour sortir de sa zone de confort

- S'adapter : la gestion du changement

  • Définir le changement
  • Analyser le projet
  • Rechercher les solutions envisageables
  • Mettre en place un plan d’application

- L'affirmation de soi

  • Savoir dire non
  • Identification du changement
  • Avoir confiance en soi
  • Se fixer des objectifs
  • Pratiquer la pensée positive
  • Evaluer sa satisfaction

Autres formations qui pourraient vous intéresser

Développement Personnel

Management des équipes et des personnes
S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Management des équipes et des personnes
S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Développement Personnel

Management des équipes et des personnes
Gérer les situations difficiles

Management des équipes et des personnes
Gérer les situations difficiles

Développement Personnel

Management des équipes et des personnes
Manager la diversité

Management des équipes et des personnes
Manager la diversité

Développement Personnel

Management des équipes et des personnes
Identifier et développer son leadership

Management des équipes et des personnes
Identifier et développer son leadership

Développement Personnel

Management des équipes et des personnes
Pratiquer un management participatif

Management des équipes et des personnes
Pratiquer un management participatif

Développement Personnel

Management des équipes et des personnes
Devenir manager de managers

Management des équipes et des personnes
Devenir manager de managers

Cookies