EduGroupe accompagne les entreprises dans leurs projets de formation liée aux technologies informatiques
Formation DevOps Foundation (test de certification compris) : gestion de projets agiles
- Référence : DOI001
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Certification : DevOps Foundation
- Eligible CPF : Non
CONNAISSANCES PREALABLES
- Connaissance des services IT
- Une première expérience en production IT ou développement applicatif est conseillée
PROFIL DES STAGIAIRES
- Administrateurs systèmes
- Architectes
- Développeurs
OBJECTIFS
- Comprendre l'utilité de DevOps pour l'entreprise et pour les services informatiques et maîtriser le vocabulaire clé
- Connaître les principes et pratiques de DevOps
- Comprendre les relations avec les méthodes agiles, le Lean et l'ITSM
- Comprendre comment améliorer les flux de travail, la communication et les boucles de feedback entre les équipes
- Connaître les facteurs critiques de succès et les indicateurs clés de performance
- Préparer le passage de la certification DevOps Foundation
METHODES PEDAGOGIQUES
- Mise à disposition d’un poste de travail par participant
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert DevOps
CONTENU DU COURS
1 - Origine de DevOps
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
2 - Présentation générale de DevOps
- Définition
- Ce qui est DevOps…
- Ce que n’est pas DevOps…
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l’automatisation
3 - DevOps et les autres référentiels
- DevOps et l’Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
4 - La culture DevOps
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
5 - Les pratiques DevOps
- Intégration continue
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d’expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- Improvement Kata
- Préparation à l’échec
- Amélioration des processus ITSM
6 - DevOps et les outils
- Les pratiques d’automatisation
- Préoccupations et catégories
7 - Mise en place de la culture DevOps
- Par où commencer…
- Les risques, les facteurs de succès
8 - Préparation et passage de la certification DevOps Foundation
- Révisions
- Passage de l’examen en fin de session