DevOps Foundation (test de certification compris) :gestion de projets agiles

Éligible CPF LiveOnLine Certifiant
  • Référence : DOI001
  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Certification : DevOps Foundation
  • Eligible CPF : Oui
  • Logo DevOps Institute

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Connaissance des services IT
  • Une première expérience en production IT ou développement applicatif est conseillée

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Administrateurs systèmes
  • Architectes
  • Développeurs

OBJECTIFS

  • Comprendre l'utilité de DevOps pour l'entreprise et pour les services informatiques et maîtriser le vocabulaire clé
  • Connaître les principes et pratiques de DevOps
  • Comprendre les relations avec les méthodes agiles, le Lean et l'ITSM
  • Comprendre comment améliorer les flux de travail, la communication et les boucles de feedback entre les équipes
  • Connaître les facteurs critiques de succès et les indicateurs clés de performance
  • Préparer le passage de la certification DevOps Foundation

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert DevOps

CONTENU DU COURS

1 - Origine de DevOps
  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps
2 - Présentation générale de DevOps
  • Définition
  • Ce qui est DevOps…
  • Ce que n’est pas DevOps…
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l’automatisation
3 - DevOps et les autres référentiels
  • DevOps et l’Agilité
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL
4 - La culture DevOps
  • Compétences
  • Structures organisationnelles
  • Rôles
  • Collaboration et communication
5 - Les pratiques DevOps
  • Intégration continue
  • Livraison continue
  • Déploiement continu
  • VSM (Carte de flux de valeur)
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d’expérience
  • La roue de Deming (PDCA)
  • Improvement Kata
  • Préparation à l’échec
  • Amélioration des processus ITSM
6 - DevOps et les outils
  • Les pratiques d’automatisation
  • Préoccupations et catégories
7 - Mise en place de la culture DevOps
  • Par où commencer…
  • Les risques, les facteurs de succès
8 - Préparation et passage de la certification DevoOps Foundation
  • Révisions
  • Passage de l’examen en fin de session
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