Formation Scrum Product Owner niveau 3 (PSPO III)

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : MEAG038
  • Durée : 14 heures
  • Certification : PSPO III
  • Eligible CPF : Non

RÉSUMÉ

À l’issue de cette formation PSPO 3, vous saurez appliquer efficacement le rôle, les artefacts et les événements du Product Owner Scrum. Grâce à notre formation, Professional Scrum Product Owner III, vous saurez remplir et gérer les Backlogs produits, utiliser les spécifications juste-à-temps, planifier et gérer les versions, améliorer la transparence ainsi que réduire la dette technique.

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Avoir suivi la Formation Scrum Product Owner niveau 2 (PSPO II) ou posséder les compétences et connaissances équivalentes

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Chefs de produit
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Toutes parties prenantes à un projet Agile

OBJECTIFS

  • Comprendre profondément le rôle important du Product Owner dans la livraison de produits de valeur
  • Comprendre la manière dont la vision du produit, l’engagement des parties prenantes et du backlog produit permettent de maximiser la création de valeur
  • Maîtriser le métier de Product Owner dans votre organisation et au sein d’un projet

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Agilité

CONTENU DU COURS Agilité

1 - Rappel de la certification PSPO II

  • Rappel des concepts fondamentaux de Scrum
  • Optimiser la valeur
  • Le plan de release
  • La mise à l’échelle

2 - Maîtriser le backlog produit

  • Gestion avancée du Backlog produit dans des projets complexes
  • Maximisation de la création de valeur
  • Optimiser la création des user stories et des story maps
  • Story Mapping avancé

3 - Maximiser la valeur et la livraison du produit

  • Définir les éléments constituant la valeur du produit
  • L’importance de la vision pour le Product Owner
  • Outils pour la vision
  • Optimiser le ROI et le TCO
  • Minimum Viable Product vs Minimum Marketable
  • Établir une roadmap produit

4 - Gérer le carnet de commandes

  • Les critères d’acceptation
  • Les pics
  • Ordonnancement du product backlog
  • Mesurer la valeur, le risque et la taille
  • Story Mapping
  • Étapes de la création d’une Story Map

5 - Développer des produits complexes

  • Planifier et gérer les versions
  • Améliorer la transparence
  • Réduire la dette technique
  • Techniques de remboursement de la dette technique

6 - Gérer les versions

  • Stratégie de mise en production
  • Versions majeures, mineures et fonctionnelles
  • Rappel sur l’estimation et vélocité
  • Gérer de plusieurs équipes
  • Le cadre Nexus

7 - Préparer l'examen PSP III

  • Mise en situation et bonnes pratiques
  • Questions théoriques
  • Questions argumentées
  • Exercices pratiques
  • Examen blanc avec correction commentée
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