Formation Scrum Product Owner niveau 3 (PSPO III)
- Référence : MEAG038
- Durée : 14 heures
- Certification : PSPO III
- Eligible CPF : Non
RÉSUMÉ
À l’issue de cette formation PSPO 3, vous saurez appliquer efficacement le rôle, les artefacts et les événements du Product Owner Scrum. Grâce à notre formation, Professional Scrum Product Owner III, vous saurez remplir et gérer les Backlogs produits, utiliser les spécifications juste-à-temps, planifier et gérer les versions, améliorer la transparence ainsi que réduire la dette technique.
CONNAISSANCES PREALABLES
- Avoir suivi la Formation Scrum Product Owner niveau 2 (PSPO II) ou posséder les compétences et connaissances équivalentes
PROFIL DES STAGIAIRES
- Chefs de produit
- Product Owner
- Scrum Master
- Toutes parties prenantes à un projet Agile
OBJECTIFS
- Comprendre profondément le rôle important du Product Owner dans la livraison de produits de valeur
- Comprendre la manière dont la vision du produit, l’engagement des parties prenantes et du backlog produit permettent de maximiser la création de valeur
- Maîtriser le métier de Product Owner dans votre organisation et au sein d’un projet
METHODES PEDAGOGIQUES
- 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Agilité
CONTENU DU COURS Agilité
1 - Rappel de la certification PSPO II
- Optimiser la valeur
- Rappel des concepts fondamentaux de Scrum
- La mise à l’échelle
- Le plan de release
2 - Maîtriser le backlog produit
- Gestion avancée du Backlog produit dans des projets complexes
- Maximisation de la création de valeur
- Optimiser la création des user stories et des story maps
- Story Mapping avancé
3 - Maximiser la valeur et la livraison du produit
- Définir les éléments constituant la valeur du produit
- L’importance de la vision pour le Product Owner
- Outils pour la vision
- Optimiser le ROI et le TCO
- Minimum Viable Product vs Minimum Marketable
- Établir une roadmap produit
4 - Gérer le carnet de commandes
- Étapes de la création d’une Story Map
- Story Mapping
- Mesurer la valeur, le risque et la taille
- Les pics
- Les critères d’acceptation
- Ordonnancement du product backlog
5 - Développer des produits complexes
- Planifier et gérer les versions
- Améliorer la transparence
- Réduire la dette technique
- Techniques de remboursement de la dette technique
6 - Gérer les versions
- Versions majeures, mineures et fonctionnelles
- Le cadre Nexus
- Gérer de plusieurs équipes
- Rappel sur l’estimation et vélocité
- Stratégie de mise en production
7 - Préparer l'examen PSP III
- Mise en situation et bonnes pratiques
- Questions théoriques
- Questions argumentées
- Exercices pratiques
- Examen blanc avec correction commentée