SCRUM Master (test inclus)

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : MEAG003
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Certification : Professional Scrum Master
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • 1/Disposer d’aptitudes relationnelles
  • 2/Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module « Comprendre la démarche Agile » ou posséder les compétences équivalentes).
  • 3/Il est recommandé d’avoir lu le Scrum Guide édition 2020
  • 4/Il est nécessaire d’avoir un bon niveau en Anglais (certification disponible uniquement dans cette langue)

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Tous les membres des équipes produit ou projet qui peuvent être amenés à devenir Manager Agile (quelque soit le domaine d’application de ce projet) : Chefs de projet, Directeurs Projet, Chefs d'équipe, Directeurs de développement, Chefs de produit, Architectes logiciels, Architectes de systèmes d'information, Développeurs, Testeurs, Directeurs des systèmes d'information et Responsables techniques, Consultants..

OBJECTIFS

  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
  • Assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA
  • Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM I) de Scrum.org

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Méthodologie - Modélisation

CONTENU DU COURS

1 - Introduction à Scrum (0.5h)

    2 - Le Changement et les Projets Complexes (0.5h)

      3 - Historique de Scrum (1h)

        4 - La science de Scrum (1h)

        • Atelier : Les Bruits Cognitifs
        • Transparence, Introspection et Adaptation
        • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
        • Le ScrumMaster et La Facilitation
        • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
        • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?

        5 - Scrum dans la pratique (2h)

        • Atelier : ScrumGame
        • La définition du mot "Terminé" (Done)
        • La Valeur Métier (Business Value)
        • Estimation : Temps idéal et Complexité
        • Atelier : Le Planning Poker
        • BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
        • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
        • BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
        • Priorisation et Optimisation

        6 - Rétrospective (1h)

        • Post-Mortem et Rétrospective
        • Atelier : L’art de la rétrospective
        • Atelier : Frise Chronologique

        7 - Les Rôles (3h)

        • Atelier : Comprendre l’Auto-Organisation
        • L’Equipe Scrum
        • Le Rôle du ScrumMaster
        • 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
        • Le Rôle du ProductOwner
        • Le Rôle de l’Equipe
        • Améliorer la Motivation d’une Equipe
        • Transformer un Groupe d’individus en Equipe Performante (Techniques)
        • Collaborer avec les équipes Scrum
        • Atelier : La Mêlée de l’Enfer
        • Les Anti-Patterns des Projets Scrum
        • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations

        8 - Création et gestion du Product Backlog (2h)

        • Atelier : Le Product Backlog
        • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
        • Atelier : Création d’un projet
        • Minimum Marketable Feature (MMF)
        • Minimum Valuable Product (MVP)
        • Atelier : Remanier les User Stories
        • Ordonnancement Agile

        9 - Planification et estimation (1h)

        • Atelier : Le Scrum de l’Enfer

        10 - Scrum Of Scrums : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc) (1h)

          11 - Préparation à la certification (1h)

          • Examen blanc avec correction collective
          • Phase de questions/réponses
          • Les conseils du formateur

          12 - Remise d’un voucher pour passer la Certification Professional Scrum Master (PSM I de Scrum.org)

          • Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation