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Formation SCRUM Master niveau 2 (certification incluse)
- Référence : MEAG035
- Durée : 14 heures
- Certification : PSM II
- Eligible CPF : Non
RÉSUMÉ
Cette formation avancée permettra de consolider la compréhension du cadre Scrum et l'application de Scrum dans des situations complexes réelles. Elle prépare également au passage de la certification PSM II de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que PSM I.
CONNAISSANCES PREALABLES
- 1-Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
- 2-Disposer d'une réelle expérience de mise en oeuvre de Scrum
- 3-Il est très fortement recommandé d'avoir obtenu la certification PSM I (Scrum.org)
- 4-Avoir un niveau correct d'anglais écrit
PROFIL DES STAGIAIRES
- Managers Agile
- Scrum Master
OBJECTIFS
- Approfondir sa compréhension des principes Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Se préparer et passer l'examen "PSM II" de Scrum.org
METHODES PEDAGOGIQUES
- 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Agilité
CONTENU DU COURS Agilité
1 - Introduction
2 - Agile et Scrum
- Le Manifeste Agile
- Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, artéfacts, rôles, notion de Sprint)
- La valeur et le Product Backlog : la valeur
- Le Scrum Master et les évènements : posture du Scrum Master
3 - Le rôle du Scrum Master
- Scrum Master et manager
- Un agent du changement : conduite du changement
- La gestion des conflits : déceler les problèmes potentiels
- La communication : les modes de communication
- Servant Leader
- Le coaching
- Qualité, compétences, facettes
5 - Le Scrum Master et l'équipe
- Création d’équipe : modèle de Bruce Tuckman
- Pratiques d’équipes
- Exemples d’outils pour le Scrum Master
5 - Mise à l'échelle du Scrum
- Quelques règles
- Nexus : selon Ken Schwaber cofondateur de Scrum, Scrum.org
6 - Préparation à l'examen "Professional Scrum Master" PSM II
- Présentation de l’examen
- Conseils pour l’examen
- Examen blanc avec correction commentée
7 - Passage de l'examen "PSM II" de scrum.org
- Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
- Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions
- Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
