SAFe Scrum Master (certification comprise)

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : MEAG016
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Certification : SSM
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • 1- Comprendre les composantes du développement logiciel
  • 2- Avoir quelques notions Agile (scrum, Kanban, eXtreme Programming)

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Chefs de projets
  • Coaches
  • Futurs Scrum Master
  • RTE (Release Train Engineers) souhaitant coacher des Scrum Masters
  • Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans un contexte SAFe

OBJECTIFS

  • Assumer le rôle de Scrum Master dans une démarche Agile à l’échelle SAFe
  • Faciliter les évènements Scrum
  • Faciliter les itérations
  • Assurer les relations avec les Product Owner
  • Coacher les équipes agiles
  • Préparer le lancement d’un train Agile
  • Participer au PI planning
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
  • Soutenir la démarche DevOps

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Méthodologie - Modélisation

CONTENU DU COURS

1 - Comprendre les concepts de Scrum dans le cadre SAFe

  • Qu’est-ce que le développement Agile
  • Comprendre la philosophie du manifeste Agile et sa mise à l’échelle
  • Découvrir ou revoir les bases de Scrum
  • Quelles sont les spécificités d’une équipe Agile dans une entreprise SAFe®
  • Comprendre les principes etrôles SAFe®
  • Connaitre les èvénements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train (ART)
  • Quel est le rôle du RTE (Release Train Engineer) ?

2 - S’approprier le rôle du Scrum Master

  • Les responsabilités du Scrum Master
  • Spécificités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
  • Être un Scrum Master efficace
  • Atelier : Rôle et responsabilités du Scrum Master

3 - Planifier le PI planning (incrément program)

  • Préparer l’événement
  • Découper les features en stories
  • Comprendre les différents types de stories « enabler »
  • Créer et revoir la planification du Program Increment (PI)
  • Finaliser les plans et les objectifs du PI
  • S’engager sur les objectifs du PI
  • Gérer les risques
  • Faciliter le processus de planification de l’incrément
  • Atelier : Ecrire des User Stories avec des critères d’acceptation. Estimer la complexité. Simuler le déroulement d’un PI planning

4 - Faciliter l'exécution de l'itération

  • Planifier une itération
  • Suivre l’avancement de l’itération
  • Affiner le Backlog
  • Faciliter la revue de l’itération et la démo du système
  • Deployer en continu avec DevOps
  • Livrer à la demande
  • Faciliter l’amélioration continue
  • Atelier : Simulation de la planification d’une itération dans l’équipe. Rétrospective d’équipe

5 - Terminer un PI

  • Coacher l’itération « innovation et planification »
  • Mesurer la performance du Pl
  • Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation
  • Atelier : Récolter des données pour créer des métriques

6 - Coacher une équipe Agile

  • Agir en servant leader
  • Faciliter les événements de l’équipe SAFe
  • Coacher une équipe Agile
  • Guider la collaboration et la résolution de conflit
  • Atelier : Simulation de résolution de conflit

Basculer le titre

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Cette formation est organisée en partenariat avec un Scaled Agile partner

Pourquoi choisir l a formation Scrum Master (certification comprise) ?

La formation Scrum Master (certification comprise) que nous proposons vous permettra de comprendre le concept de la méthode Scrum et le rôle du Scrum Master au sein du développement Agile. Vous apprendrez également à ... Voir plus
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