SAFe Scrum Master (certification comprise)

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : MEAG016
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Certification : SSM
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • 1- Comprendre les composantes du développement logiciel
  • 2- Avoir quelques notions Agile (scrum, Kanban, eXtreme Programming)

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Chefs de projets
  • Coaches
  • Furturs Scum Master
  • RTE (Release Train Engineers) souhaitant coacher des Scrum Masters
  • Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans un contexte SAFe

OBJECTIFS

  • Assumer le rôle de Scrum Master dans une démarche Agile à l’échelle SAFe
  • Faciliter les évènements Scrum
  • Faciliter les itérations
  • Assurer les relations avec les Product Owner
  • Coacher les équipes agiles
  • Préparer le lancement d’un train Agile
  • Participer au PI planning
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
  • Soutenir la démarche DevOps

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Méthodologie - Modélisation

CONTENU DU COURS

1 - Comprendre les concepts de Scrum dans le cadre SAFe

  • Qu’est-ce que le développement Agile
  • Comprendre la philosophie du manifeste Agile et sa mise à l’échelle
  • Découvrir ou revoir les bases de Scrum
  • Quelles sont les spécificités d’une équipe Agile dans une entreprise SAFe®
  • Comprendre les principes etrôles SAFe®
  • Connaitre les èvénements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train (ART)
  • Quel est le rôle du RTE (Release Train Engineer) ?

2 - S’approprier le rôle du Scrum Master

  • Les responsabilités du Scrum Master
  • Spécificités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
  • Être un Scrum Master efficace
  • Atelier : Rôle et responsabilités du Scrum Master

3 - Planifier le PI planning (incrément program)

  • Préparer l’événement
  • Découper les features en stories
  • Comprendre les différents types de stories « enabler »
  • Créer et revoir la planification du Program Increment (PI)
  • Finaliser les plans et les objectifs du PI
  • S’engager sur les objectifs du PI
  • Gérer les risques
  • Faciliter le processus de planification de l’incrément
  • Atelier : Ecrire des User Stories avec des critères d’acceptation. Estimer la complexité. Simuler le déroulement d’un PI planning

4 - Faciliter l'exécution de l'itération

  • Planifier une itération
  • Suivre l’avancement de l’itération
  • Affiner le Backlog
  • Faciliter la revue de l’itération et la démo du système
  • Deployer en continu avec DevOps
  • Livrer à la demande
  • Faciliter l’amélioration continue
  • Atelier : Simulation de la planification d’une itération dans l’équipe. Rétrospective d’équipe

5 - Terminer un PI

  • Coacher l’itération « innovation et planification »
  • Mesurer la performance du Pl
  • Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation
  • Atelier : Récolter des données pour créer des métriques

6 - Coacher une équipe Agile

  • Agir en servant leader
  • Faciliter les événements de l’équipe SAFe
  • Coacher une équipe Agile
  • Guider la collaboration et la résolution de conflit
  • Atelier : Simulation de résolution de conflit

Basculer le titre

  • Conseils pour le passage de l’examen

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