Leading SAFe – certification SAFe Agilist

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : MEAG011
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Certification : SAFe Agilist
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • 1/Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum
  • 2/Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
  • 3/Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de l’Agilité dite à grande échelle, en particulier : Cadres dirigeants, Directeurs, Managers, Responsables de produits, Responsables des équipes prenant part aux développements de produits : Développement, Recette, Intégration, Système, UX Design, Gestionnaires de portefeuille, PMO et Process Leads, ou toute personne souhaitant se lancer dans un projet SAFe.

OBJECTIFS

  • Être en capacité de mettre en pratique les principes du framework SAFe dans le management de projets à l’échelle
  • Se préparer à la certification SAFe Agilist 5.1

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Méthodologie - Modélisation

CONTENU DU COURS

1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility

  • Se développer à l’ère numérique
  • Utiliser SAFe comme un système d’exploitation pour la Business Agility
  • Comprendre les sept compétences clés de la Business Agility

2 - Devenir un leader Lean-Agile

  • Adhérer à l’état d’esprit Lean
  • Comprendre la philosophie du manifeste Agile
  • Appliquer le LEAN et la démarche Agile à grande échelle grâce aux principes SAFe

3 - Mettre en place l'équipe et l'agilité technique

  • Former des équipes agiles inter fonctionnelles
  • Construire la qualité
  • Organiser Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

4 - Créer des solutions avec la livraison de produits agiles

  • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
  • Prioriser le Backlog du programme
  • Participer au PI Planning
  • Accélérer la cadence
  • Créez un pipeline de livraison continue avec DevOps

5 - Explorer le Lean Portfolio management

  • Définir un portfolio SAFe
  • Connectez le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Maintenir la vision du portefeuille
  • Établir un flux de portefeuille
  • Flux de valeur des fonds

6 - Mener le changement

  • Mener par l’exemple
  • Mener le changement

7 - Préparation à la certification (1h)

  • Passage d’un test à blanc en situation réelle
  • Travail de groupe et correction collective
  • Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire

8 - Certification

  • Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation