EduGroupe accompagne les entreprises dans leurs projets de formation liée aux technologies informatiques
Formation Leading SAFe – certification SAFe Agilist
- Référence : MEAG011
- Durée : 14 heures
- Certification : SAFe Agilist
- Eligible CPF : Non
CONNAISSANCES PREALABLES
- 1/Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum
- 2/Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
- 3/Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification
PROFIL DES STAGIAIRES
- Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de l’Agilité dite à grande échelle, en particulier : Cadres dirigeants, Directeurs, Managers, Responsables de produits, Responsables des équipes prenant part aux développements de produits : Développement, Recette, Intégration, Système, UX Design, Gestionnaires de portefeuille, PMO et Process Leads, ou toute personne souhaitant se lancer dans un projet SAFe.
OBJECTIFS
- Être en capacité de mettre en pratique les principes du framework SAFe dans le management de projets à l’échelle
- Se préparer à la certification SAFe Agilist 5.1
METHODES PEDAGOGIQUES
- Mise à disposition d’un poste de travail par participant
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Agilité
CONTENU DU COURS Agilité
1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
- Utiliser SAFe comme un système d’exploitation pour la Business Agility
- Comprendre les sept compétences clés de la Business Agility
- Se développer à l’ère numérique
2 - Devenir un leader Lean-Agile
- Adhérer à l’état d’esprit Lean
- Comprendre la philosophie du manifeste Agile
- Appliquer le LEAN et la démarche Agile à grande échelle grâce aux principes SAFe
3 - Mettre en place l'équipe et l'agilité technique
- Former des équipes agiles inter fonctionnelles
- Construire la qualité
- Organiser Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
4 - Créer des solutions avec la livraison de produits agiles
- Accélérer la cadence
- Créez un pipeline de livraison continue avec DevOps
- Participer au PI Planning
- Prioriser le Backlog du programme
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
5 - Explorer le Lean Portfolio management
- Définir un portfolio SAFe
- Connectez le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Établir un flux de portefeuille
- Flux de valeur des fonds
6 - Mener le changement
- Mener par l’exemple
- Mener le changement
7 - Préparation à la certification (1h)
- Passage d’un test à blanc en situation réelle
- Travail de groupe et correction collective
- Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire
8 - Certification
- Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation
