Implementing SAFe (SPC – certification comprise)

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : MEAG014
  • Durée : 4 jours (28 heures)
  • Certification : SPC
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Avoir au moins 3 années d'expérience en Agile
  • Avoir un minimum de 5 ans d'expérience dans les métiers du logiciel : développement, test, analyse métier/produit, gestion de projet/programme
  • Avoir un niveau d’anglais suffisant (support de cours et animation en anglais avec présence en salle d'un co-animateur français)
  • Avoir une ou plusieurs certifications Agile
  • La participation aux 4 jours de formation est un pré-requis au passage de l’examen

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Architectes d’Entreprise, de systèmes et de solutions
  • Bureau de gestion de projet / PMO
  • Consultants et Agents du changement internes
  • Directeurs de produits et de lignes de produits
  • Directeurs du développement, de l'assurance qualité et de l'informatique
  • Direction de programme et de projet
  • Gestionnaires de portefeuille
  • Leaders, managers, directeurs
  • Membres de Centre d'excellence Lean et Agile (LACE)
  • Process Leaders et Lifecycle managers

OBJECTIFS

  • Conduire une transformation Lean-Agile d'entreprise
  • Implémenter le Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Mettre en place et dynamiser un portefeuille Lean
  • Aligner l'organisation sur un même langage et une façon commune de travailler
  • Identifier les flux de valeur
  • Lancer et soutenir des Programmes Agiles (« Agile Release Trains »), et coordonner les systèmes les plus complexes avec la couche « Large solutions »
  • Construire et exécuter une stratégie de mise en œuvre de la transformation
  • Configurer le Framework au contexte spécifique d’une entreprise
  • Former les cadres et les dirigeants à l’aide de Leading SAFe®
  • Continuez votre parcours d'apprentissage et former d'autres rôles SAFe dans l'entreprise

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Mise à disposition d’un poste de travail par participant
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Méthodologie - Modélisation

CONTENU DU COURS

1 - Introduction au Framework SAFe (SAFe)

    2 - Adopter une mentalité Lean-Agile

      3 - Comprendre les principes de SAFe

        4 - Création d'équipes et de programmes performants

          5 - Expérimenter la planification d’un incrément de programme (« PI Planning »)

            6 - Exploration, exécution et libération de valeur

              7 - Diriger une entreprise Lean-Agile

                8 - Mettre en place un portefeuille Lean dynamique

                  9 - Gérer les systèmes les plus complexes (« Large Solution »)

                    10 - Atteindre le point de basculement

                      11 - Mettre en œuvre la transformation

                        12 - Lancer d'un Programme Agile (ART ou « Agile Release Train »)

                          13 - Coacher l’exécution des ART

                            14 - Etendre au portefeuille

                              15 - Soutenir et améliorer en permanence

                                16 - Devenir un SPC et détails de l’examen

                                • Cette formation est organisée en partenariat avec un Scaled Agile partner
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