Réussir ses entretiens de recrutement

  • Référence : RESRH001
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Certification : Non
  • Eligible CPF : Non

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Aucunes

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité

OBJECTIFS

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD…
  • Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement
  • Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement
  • Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement
  • Se doter d’outils d’aide à la décision

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Ressources humaines et gestion des compétences

CONTENU DU COURS

1 - L’entretien de recrutement

  • Objectifs, enjeux, finalités
  • Cadre légal (discrimination, RGPD…)
  • Conditions de réussite (acteurs, motivation…)

2 - La définition des besoins

  • Elaboration d’outils adaptés : Anticiper les besoins actuels et futurs
  • Exercices : Créer ou améliorer la procédure globale de recrutement
  • La notion de compétence : Les 3 sortes de compétence (Savoir, Savoir-Faire, Savoir-être)
  • La fiche de poste : Les finalités
  • Exercice : créer une fiche de son poste

3 - La recherche du candidat (thème dont la durée varie selon la fonction occupée par les participants)

  • Analyse d’une offre d’emploi : Informations principales et secondaires recherchées
  • Exercice : Rédaction d’une offre
  • Identité numérique du postulant : Informations à rechercher
  • Prospection : Base de données interne

4 - La sélection du candidat ou ce que l’on peut déjà apprendre d’un candidat à la lecture des éléments qu’il a fourni pour postuler (selon la fonction occupée par les participants)

  • Tri des cv : Définition d’un bon cv
  • Exercice : analyse de plusieurs cv exemples
  • Tri des lettres de motivation : Définition d’une bonne lettre de motivation
  • Exercice : analyse de plusieurs lettres exemples

5 - Entretiens

  • Préparation des entretiens : Critères d’évaluation sur le fond et la forme
  • Exercice : Elaborer un guide de l’entretien
  • Déroulement des entretiens : Les différentes étapes
  • Exercice : Elaborer une grille d’évaluation (fond et présentation)
  • Tests psychotechniques (Tests d’intelligence et d’aptitude
  • Tests spécifiques et/ou inventifs (Simulations professionnelles

6 - Prise de décision

  • Synthétiser les informations
  • Effectuer le choix des candidats en adéquation avec le poste et les besoins de la structure
  • Tenir les différents acteurs informés de la décision prise