EduGroupe accompagne les entreprises dans leurs projets de formation liée aux technologies informatiques
Formation DevOps Foundation : gestion de projets agiles (certification comprise)
- Référence : DOI001B
- Durée : 14 heures
- Certification : DevOps Foundation
- Eligible CPF : Non
RÉSUMÉ
DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. DevOps a pour objectif de supprimer les frictions, voire les blocages, qui freinent la productivité du système d'information de l'entreprise. Alternant théorie et exercices, cette formation est un pré-requis au passage de la certification "DevOps Foundation (DOFD)" du DevOps Institute.
CONNAISSANCES PREALABLES
- 1-Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
- 2-Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée
PROFIL DES STAGIAIRES
- Développeurs, architectes, administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
OBJECTIFS
- Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
- Connaitre le vocabulaire DevOps
- Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Disposer des pré-requis pour passer la certification "DevOps Foundation"
METHODES PEDAGOGIQUES
- 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert DevOps
CONTENU DU COURS DevOps
1 - Introduction
2 - Explorer DevOps
- Définir DevOps
- Pourquoi DevOps est-il important ?
- Du point de vue Business
- Du point de vue IT
3 - Les Principes fondamentaux de DevOps
- Les trois voies (three ways)
- Chaos Monkey
- Encourager une culture d’apprentissage
4 - Les principales pratiques de DevOps
- Test, intégration, livraison, déploiement en continu
- Site Reliability Engineering (SRE)
- Collaboration et communication
5 - Frameworks Business et technologique
- DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
- Agile
- ITSM
- Lean
- Les outils du Lean
6 - Culture, comportements et modèles
- Définir la culture
- DevOps et la culture
- Le changement de culture
7 - Automatisation et architecture des
- L’automatisation
- Architecture
- DevOps Toolchains
8 - Mesures, indicateurs et reporting
- L’importance de mesurer
- Indicateurs DevOps
- Lignes directrices
9 - Partage, observation et évolution
- Partage
- DevOps dans l’entreprise
- Leadership DevOps
- Considérations organisationnelles
- Démarrer
- Défis, risques et CSF
10 - Certification DevOps Foundation
- Cette formation prépare au passage de la certification DevOps Foundation
