Formation Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – PRINCE2® – Practitioner (certification incluse)

Éligible CPF LiveOnLine Certifiant
  • Référence : ISP002-CPF
  • Durée : 14 heures
  • Certification : Oui
  • Eligible CPF : Oui

RÉSUMÉ

La formation PRINCE2® Practitioner, étalée sur une durée de 2 jours vise à vous faure acquérir la capacité à appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes et des processus de PRINCE2® à des contextes variés. Cette formation se concentre sur la mise en pratique des techniques acquises lors de la formation PRINCE2® Foundation. Elle comprend des rappels essentiels sur PRINCE2® et aborde des sujets tels que l'organisation, les risques, les plans et la progression. L'objectif ultime est de maîtriser toutes les étapes du processus de gestion de projet, de la conception à la direction, en passant par le contrôle des séquences et la gestion de la livraison des produits, jusqu'à l'achèvement final du projet

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet : 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Chef de projet, Assistant Chef de Projet, Futur Chef de Projet
  • Directeur de Programme
  • Directeur de Projet, Membre de l’équipe projet
  • Membre de Comité de Pilotage
  • MOE / MOA
  • Responsable PMO

OBJECTIFS

  • Cette formation de 2 jours vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" en Français (Certificateur : ORIIONS)
  • Appliquer et adapter les aspects pertinents des processus de PRINCE2® à un contexte
  • Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes de PRINCE2® à un contexte
  • Passer l’examen PRINCE2® Practitioner

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS Gestion de projet

1 - Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur

    2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d'identifier les leviers d'adoption et se projeter dans une transition agile

      3 - Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d'être au plus près de l'expérience utilisateur

        4 - Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement

          5 - Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l'inspiration

            6 - Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l'efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération

              7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d'innovation, et tendre vers le meilleur produit possible

                8 - Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations

                  9 - Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l'agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être

                    Coût : 
                    1 450,00 € HT
                    Filière : 
                    Gestion de projet

                    Dates des formations

                    • Des sessions sont ouvertes, consultez-nous.
                    Je m'inscris
                    Je réserve avec mon compte CPF Cette formation est dispensée par EduGroupe.
                    Vous serez redirigé vers le site https://www.moncompteformation.gouv.fr/
                    Certification
                    Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS - enregistrement au RS le 29/09/2022).Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification Prince2 Practitioner. Le taux global de réussite des certifications Prince 2 en 2022 est de 61%. Pour connaître tous les détails concernant les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne, nous vous invitons à cliquer ici pour accéder à la documentation officielle du certificateur

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