Formation PRINCE2® 7 – Foundation (certification incluse)

LiveOnLine Certifiant
  • Référence : ISP001-2023
  • Durée : 21 heures
  • Certification : PRINCE2® 7 Foundation
  • Eligible CPF : Non

RÉSUMÉ

D'origine britannique, PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet qui se focalise sur 5 points : les principes, les personnes, les processus et les pratiques et l'environnement du projet. Elle est flexible et adaptable à tous types de projet, et tient compte des approches itératives (agiles), linéraires (prédictives) et hybrides, ainsi que des objectifs de développement durable.

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Bien que les prérequis formels pour suivre ce cours ne soient pas obligatoires, une compréhension fondamentale du management de projet serait grandement bénéfique aux participants

PROFIL DES STAGIAIRES

  • 1-Ce cours s'adresse à tous les membres d'une équipe de projet (administrateurs, coordinateurs, managers), aux futurs chefs de projet, aux chefs de projet en exercice et aux responsables de programme
  • 2-Du fait du caractère générique de cette formation, elle s'adresse également aux directeurs d’unités métier , aux personnels occupant un rôle de support, à ceux qui souhaitent faire reconnaître formellement leurs compétences en passant l'examen de fondation PRINCE2®.

OBJECTIFS

  • Comprendre les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
  • Comprendre la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
  • Comprendre l'importance des personnes dans la réussite des projets
  • Comprendre les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
  • Comprendre les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet
  • Se préparer à l'examen PRINCE2® Foundation

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS Gestion de projet

1 - Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2®

  • Qu’est-ce qui fait d’un projet un projet PRINCE2®
  • Les définitions et caractéristiques d’un projet
  • Appliquer et adapter PRINCE2®
  • Le contexte utilisateur/fournisseur
  • Le parcours PRINCE2®
  • Les éléments intégrés de PRINCE2®
  • Les principes PRINCE2®
  • Les sept aspects de performance du projet à contrôler
  • Management de projet
  • Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®

2 - Les Personnes

  • Les écosystèmes organisationnels et du projet
  • Le concept de gestion du changement et la manière de conduire le changement dans un projet
  • La distinction entre leadership et management
  • Les concepts clé de la culture, de la collaboration, de la diversité, des aptitudes et de la compétence
  • L’importance de la communication et la manière de la gérer
  • Intégration des dimensions humaines aux autres éléments de PRINCE2®

3 - L'Organisation

  • La finalité de la pratique Organisation
  • Application des principes à la pratique d’organisation
  • Le processus de conception et développement de l’organisation
  • Les rôles et responsabilités des différentes parties de l’équipe de management de projet
  • Les trois intérêts du projet et leur représentation dans les quatre niveaux de management

4 - Elaborer le projet

  • La finalité et les objectifs du processus élaborer le projet
  • La finalité et les objectifs du processus initialiser le projet
  • Le contexte et le processus pour élaborer le projet
  • Le contexte et le processus pour initialiser un projet
  • La finalité de la documentation d’initialisation du projet et de l’exposé du projet

5 - Cas d'affaire

  • La finalité de la pratique du cas d’affaire
  • Les concepts clés liés à la justification pour l’entreprise
  • L’approche de gestion des bénéfices
  • Le processus de gestion du cas d’affaires

6 - Plans

  • La technique PRINCE2® pour la pratique des plans
  • Appliquer la planification basée sur le produit
  • La finalité du plan de projet, du plan de séquence, du plan d’équipe et du plan d’exception
  • La finalité de la pratique des plans
  • Déterminer les séquences du projet

7 - Qualité

  • Quelle est la finalité de la pratique de la qualité
  • Les concepts clés liés à la qualité
  • Planification de la qualité, du contrôle qualité et de l’assurance qualité
  • Appliquer la qualité basée sur les produits
  • La technique PRINCE2® pour la pratique de la qualité

8 - Risque

  • Planification, analyse et contrôle du risque
  • La finalités de l’approche de gestion des risques et du registre des risques
  • La procédure PRINCE2® de gestion des risques
  • Les concepts clés liés au risque
  • La finalité de la pratique des risques

9 - Contrôler une séquence et gérer la livraison des produits

  • Finalité, objectifs et activités du processus contrôler une séquence
  • Finalité, objectifs et activités du processus gérer la livraison des produits
  • Comment les lots de travaux sont contrôlés, gérés et exécutés

10 - Gérer une limite de séquence

  • Finalité, objectifs et le contexte du processus gérer une limite de séquence
  • Les activités du processus gérer une limite de séquence

11 - Incidences

  • La finalité de la pratique des incidences
  • La technique PRINCE2® de contrôle des changements
  • Définition d’une incidence et types d’incidence

12 - Progression

  • La finalité de la pratique de la progression
  • Les concepts clés liés à la progression
  • Documents pouvant être utilisés pour le contrôle de la progression
  • La technique PRINCE2® pour la pratique de la progression et la gestion des exceptions

13 - Clore le projet

  • Activités finales de clôture du projet
  • Planification des clôtures planifiées et prématurées
  • Le contexte et processus pour clore un projet
  • La finalité et les objectifs du processus clore le projet

14 - Diriger le projet

  • La finalité et les objectifs du processus diriger le projet
  • Le contexte et le processus pour diriger un projet
  • Le rôle du Comité de pilotage de projet

15 - Révision

  • Concepts et terminologie clés couvert dans PRINCE2® Foundation
  • Préparation à l’examen PRINCE2® Foundation
  • Le parcours après le niveau Foundation

16 - Certification PRINCE2® 7 Foundation

  • Cette formation prépare au passage de la certification PRINCE2® 7 Fondations
  • Un voucher vous sera remis pour programmer votre passage de certification

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