Formation PRINCE2® 7 – Foundation (certification incluse)

Référence : ISP001-2023
Durée : 21 heures
Certification : PRINCE2® 7 Foundation
Eligible CPF : Non

RÉSUMÉ

D'origine britannique, PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet qui se focalise sur 5 points : les principes, les personnes, les processus et les pratiques et l'environnement du projet. Elle est flexible et adaptable à tous types de projet, et tient compte des approches itératives (agiles), linéraires (prédictives) et hybrides, ainsi que des objectifs de développement durable.

CONNAISSANCES PREALABLES

Bien que les prérequis formels pour suivre ce cours ne soient pas obligatoires, une compréhension fondamentale du management de projet serait grandement bénéfique aux participants

PROFIL DES STAGIAIRES

1-Ce cours s'adresse à tous les membres d'une équipe de projet (administrateurs, coordinateurs, managers), aux futurs chefs de projet, aux chefs de projet en exercice et aux responsables de programme
2-Du fait du caractère générique de cette formation, elle s'adresse également aux directeurs d’unités métier , aux personnels occupant un rôle de support, à ceux qui souhaitent faire reconnaître formellement leurs compétences en passant l'examen de fondation PRINCE2®.

OBJECTIFS

Comprendre les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
Comprendre la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
Comprendre l'importance des personnes dans la réussite des projets
Comprendre les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
Comprendre les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet
Se préparer à l'examen PRINCE2® Foundation

METHODES PEDAGOGIQUES

6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS Gestion de projet

1 - Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2®

Les définitions et caractéristiques d’un projet
Qu’est-ce qui fait d’un projet un projet PRINCE2®
Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
Management de projet
Les sept aspects de performance du projet à contrôler
Les principes PRINCE2®
Les éléments intégrés de PRINCE2®
Le parcours PRINCE2®
Le contexte utilisateur/fournisseur
Appliquer et adapter PRINCE2®

2 - Les Personnes

Les écosystèmes organisationnels et du projet
Le concept de gestion du changement et la manière de conduire le changement dans un projet
La distinction entre leadership et management
Les concepts clé de la culture, de la collaboration, de la diversité, des aptitudes et de la compétence
L’importance de la communication et la manière de la gérer
Intégration des dimensions humaines aux autres éléments de PRINCE2®

3 - L'Organisation

La finalité de la pratique Organisation
Les trois intérêts du projet et leur représentation dans les quatre niveaux de management
Les rôles et responsabilités des différentes parties de l’équipe de management de projet
Le processus de conception et développement de l’organisation
Application des principes à la pratique d’organisation

4 - Elaborer le projet

La finalité et les objectifs du processus élaborer le projet
La finalité et les objectifs du processus initialiser le projet
Le contexte et le processus pour élaborer le projet
Le contexte et le processus pour initialiser un projet
La finalité de la documentation d’initialisation du projet et de l’exposé du projet

5 - Cas d'affaire

La finalité de la pratique du cas d’affaire
Les concepts clés liés à la justification pour l’entreprise
L’approche de gestion des bénéfices
Le processus de gestion du cas d’affaires

6 - Plans

La finalité de la pratique des plans
La finalité du plan de projet, du plan de séquence, du plan d’équipe et du plan d’exception
Déterminer les séquences du projet
Appliquer la planification basée sur le produit
La technique PRINCE2® pour la pratique des plans

7 - Qualité

Quelle est la finalité de la pratique de la qualité
Les concepts clés liés à la qualité
Planification de la qualité, du contrôle qualité et de l’assurance qualité
Appliquer la qualité basée sur les produits
La technique PRINCE2® pour la pratique de la qualité

8 - Risque

La finalité de la pratique des risques
Les concepts clés liés au risque
Planification, analyse et contrôle du risque
La procédure PRINCE2® de gestion des risques
La finalités de l’approche de gestion des risques et du registre des risques

9 - Contrôler une séquence et gérer la livraison des produits

Finalité, objectifs et activités du processus contrôler une séquence
Finalité, objectifs et activités du processus gérer la livraison des produits
Comment les lots de travaux sont contrôlés, gérés et exécutés

10 - Gérer une limite de séquence

Finalité, objectifs et le contexte du processus gérer une limite de séquence
Les activités du processus gérer une limite de séquence

11 - Incidences

La finalité de la pratique des incidences
Définition d’une incidence et types d’incidence
La technique PRINCE2® de contrôle des changements

12 - Progression

La finalité de la pratique de la progression
Les concepts clés liés à la progression
Documents pouvant être utilisés pour le contrôle de la progression
La technique PRINCE2® pour la pratique de la progression et la gestion des exceptions

13 - Clore le projet

La finalité et les objectifs du processus clore le projet
Le contexte et processus pour clore un projet
Planification des clôtures planifiées et prématurées
Activités finales de clôture du projet

14 - Diriger le projet

La finalité et les objectifs du processus diriger le projet
Le contexte et le processus pour diriger un projet
Le rôle du Comité de pilotage de projet

15 - Révision

Concepts et terminologie clés couvert dans PRINCE2® Foundation
Préparation à l’examen PRINCE2® Foundation
Le parcours après le niveau Foundation

16 - Certification PRINCE2® 7 Foundation

Cette formation prépare au passage de la certification PRINCE2® 7 Fondations
Un voucher vous sera remis pour programmer votre passage de certification

Coût :

2 190,00 € HT

Filière :

Gestion de projet