EduGroupe accompagne les entreprises dans leurs projets de formation liée aux technologies informatiques
Formation SAP S/4HANA – Contrôle de gestion
- Référence : S4F20-11
- Durée : 35 heures
- Certification : Non
- Eligible CPF : Non
CONNAISSANCES PREALABLES
- Connaissances de base (théoriques et pratiques) du contrôle de gestion
- Il est recommandé d'avoir suivi la formation "SAP S/4HANA - Introduction aux solutions SAP" (SAP04)
PROFIL DES STAGIAIRES
- Chef de projet et membres de l'équipe projet
- Employés responsables de l’implémentation du module CO dans leur entreprise
- Personnes souhaitant acquérir une vue d'ensemble du contrôle de gestion et de l'intégration dans et vers CO
OBJECTIFS
- Expliquer les avancées apportées par SAP S/4HANA Finance
- Comprendre comment utiliser les principales fonctionnalités du module SAP Contrôle de Gestion et naviguer dans l'application en toute autonomie
- Apprendre à créer les données de base (natures comptables, centres de coûts, ordres internes, centres de profit, objets de résultat, etc...)
- Maîtriser le déroulement des principaux processus du Contrôle de Gestion dans SAP S/4HANA Finance, de la pré-budgétisation aux écritures quotidiennes ou à l’édition d’états d’analyse
- Savoir expliquer l'intégration avec les autres modules de SAP S/4HANA Enterprise Management
- Être capable d'identifier les principales opérations de clôture
METHODES PEDAGOGIQUES
- 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert SAP S/4HANA
CONTENU DU COURS SAP S/4HANA
1 - Introduction à SAP S/4HANA
- Tour d’horizon des produits SAP S/4HANA et des stratégies d’implémentation
- Utilisation de l’interface SAP Fiori
- Description de l’apport de SAP HANA et SAP S/4HANA
2 - Introduction au contrôle de gestion
- Comparaison de la Comptabilité Financière (FI) et de la Comptabilité Analytique (CO)
- Définition des tâches spécifiques relatives aux composants du Contrôle de Gestion
3 - Structures organisationnelles et données de base dans le contrôle de gestion
- Identifier les entités organisationnelles utilisées pour le Contrôle de Gestion
- Administrer les données de base nécessaires au suivi des frais généraux
4 - Fonctions analytiques dans le contrôle de gestion
- Découverte du reporting financier dans SAP S/4HANA (FIORI, Lumira…)
- Utilisation des états standards
- Utilisation des états simples FIORI
- Utilisation des états liste, des états recherche
5 - Planification dans le contrôle de gestion
- Présentation de la nouvelle option de pré-budgétisation (BPC pour SAP S/4HANA Finance)
- Présentation des options et optimisation de pré-budgétisation dans le contrôle des frais généraux
- Présentation des méthodes de pré-budgétisation et de ventilation
- Introduction à la pré-budgétisation
6 - Processus de pré-budgétisation intégrés dans le contrôle de gestion
- La planification des ventes intégrée avec le suivi des frais généraux
- La planification intégrée avec le suivi des frais généraux dans le processus de fabrication
- Spécificités du cycle de planification pour les activités de services
- Spécificités du cycle de planification pour les centres de profit
7 - Flux de données intégrés de coûts et de produits dans SAP S/4HANA
- Écritures en provenance d’autres applications (FI, SAP HCM, Logistique)
- Écritures réelles et statistiques
8 - Ecritures quotidiennes dans le contrôle de gestion
- Écritures réelles dans le contrôle des frais généraux
- Différents scénarii d’analyses des coûts par produit
- Écritures et analyses pour la fabrication sur stock
- Écritures et analyses de ventes de marchandises du stock piloté par besoins collectifs
- Écritures et analyses pour le traitement de services client
9 - Aspects de la clôture de période et du contrôle des gestion
- Clôture de période dans le cadre du contrôle des frais généraux
- Clôture de période pour le contrôle des coûts par produit
- Analyse de la rentabilité dans le contrôle de gestion
