Formation Mettre en place des achats responsables et durables
- Référence : DDACHATS
- Durée : 14 heures
- Certification : Non
- Eligible CPF : Non
CONNAISSANCES PREALABLES
- 1-Aucun prérequis obligatoire
- 2-Avoir une expérience significative au sein d’un service Achats est un plus
PROFIL DES STAGIAIRES
- Acheteurs ou Responsables achats
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux des achats responsables
- Concevoir et déployer une stratégie d’achats responsables
- Outiller et faire évoluer le process achats dans son entreprise
METHODES PEDAGOGIQUES
- 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert GREEN IT
CONTENU DU COURS GREEN IT
1 - JOUR 1
2 - Comprendre les liens entre achats, organisation, stratégie RSE, risques (3h30)
- Liens entre Développement Durable, Responsabilité Sociétale et Achats Responsables
- Les 7 piliers de responsabilité selon la norme ISO 20400
- Prise de conscience des risques à chaque étape du processus achats et selon les segmentations
3 - Les enjeux, l’éthique, les leviers d’actions (3h30)
- Les règles éthiques et la déontologie du métier d’acheteur
- Les différents enjeux par famille d’achats
- Les leviers d’actions des Achats Responsables et leurs bénéfices : le « cout global » (TCO) pour analyser une consultation
4 - JOUR 2
5 - L’élaboration d’une stratégie achats en lien avec la stratégie RSE de l’organisation (3h30)
- Le dialogue avec les parties prenantes du scope 3 amont
- La sélection des fournisseurs en intégrant des critères RSE
- L’environnement juridique qui impacte les organisations achats
6 - L’évolution du process achats adapté pour une mise en œuvre opérationnelle (3h30)
- L’identification d’indicateurs pertinents et adaptés à l’organisation
- Les évolutions du process achats selon la stratégie RSE/Achats Responsables de l’organisation
7 - TRAVAUX PRATIQUES
- Etude de cas « fil rouge »
- Etudes de cas basées sur des exemples d’organisation apportées par les stagiaires
- Cartographie de fournisseurs selon les familles d’achats
- Elaboration d’une liste de produits stratégiques (« high runners »)
- Travaux en sous-groupe et intelligence collective type World-café
- Elaboration de tableaux de suivi des gains réalisés
- Elaboration d’un plan d’action en intelligence collective