Formation Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – CAPM

Éligible CPF LiveOnLine Certifiant
  • Référence : EDUPMI101-CPF
  • Durée : 35 heures
  • Certification : Oui
  • Eligible CPF : Oui

RÉSUMÉ

Cette formation complète vise à préparer les participants à la certification CAPM®. Elle vous offre une préparation complète et pratique pour réussir la certification CAPM® et acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les projets et les risques dans divers contextes professionnels.

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet : 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet

PROFIL DES STAGIAIRES

  • Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI

OBJECTIFS

  • Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS)
  • Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet
  • Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet
  • Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen CAPM®
  • Réussir la certification CAPM®, Project Management Professional
  • Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS Gestion de projet

1 - Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur

    2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d'identifier les leviers d'adoption et se projeter dans une transition agile

      3 - Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d'être au plus près de l'expérience utilisateur

        4 - Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement

          5 - Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l'inspiration

            6 - Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l'efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération

              7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d'innovation, et tendre vers le meilleur produit possible

                8 - Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations

                  9 - Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l'agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être

                    Coût : 
                    2 700,00 € HT
                    Filière : 
                    Gestion de projet

                    Dates et lieux de formation

                      PARIS

                      16/12/2024

                      Campus EduGroupe Paris - Porte Maillot

                    Je m'inscris
                    Je réserve avec mon compte CPF Cette formation est dispensée par EduGroupe.
                    Vous serez redirigé vers le site https://www.moncompteformation.gouv.fr/
                    Coût : 
                    2 700,00 € HT
                    Filière : 
                    Gestion de projet

                    Dates des formations

                    • 16/12/2024
                    Je m'inscris
                    Je réserve avec mon compte CPF Cette formation est dispensée par EduGroupe.
                    Vous serez redirigé vers le site https://www.moncompteformation.gouv.fr/
                    Certification
                    Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS - enregistrement au RS le 29/09/2022).Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification CAPM. Pour connaître tous les détails concernant les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne, nous vous invitons à cliquer ici pour accéder à la documentation officielle du certificateur.

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                    16/12/2024 (prochaine session)DÉCOUVRIR
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