Management de projet : pourquoi et comment se former ?

Les bonnes techniques de management de projets aident les équipes à mieux s’organiser et leur permettent de gagner en efficacité. Le but est de parvenir à penser le projet comme un ensemble de tâches menant à l’objectif fixé. La gestion de projets digitaux peut aider les collaborateurs à bien planifier, gérer et exécuter leurs missions, et cela dans les délais impartis. Pour y parvenir, la maîtrise d’un outil de gestion de projet digital se révèle le plus souvent incontournable, afin de disposer d’un accès centralisé aux différentes données. Les collaborateurs peuvent plus facilement partager des informations stratégiques et le manager peut décider d’une réunion de travail dès qu’elle se révèle nécessaire. L’objectif du management de projets est donc de rendre la collaboration plus efficace et plus agile. Si votre entreprise n’est pas encore dotée d’une stratégie cohérente, vous pourriez envisager une formation à la gestion de projet.

Pourquoi une formation à la gestion de projet informatique ?

La gestion de projet digital permet de centraliser l’organisation des missions et de partager plus aisément l’information, grâce à une plateforme unique. L’entreprise gagne en efficacité, les processus sont plus clairs et plus rigoureux. La communication entre les collaborateurs est plus simple et la productivité s’améliore. Le management de projets par le biais d’outils numériques contribue donc à l’agilité des équipes. Pour tirer pleinement partie du potentiel des solutions informatiques disponibles aujourd’hui, il est essentiel de maîtriser les outils. C’est pourquoi EduGroupe propose différentes f ormations à la gestion de projets informatiques.

Pourquoi suivre une formation dédiée au management de projets ? Il s’agit tout d’abord d’acquérir les bases de la gestion de projet. Par-delà les outils numériques, qui constituent un support efficace, le but est surtout de s’initier à la logique du management d’équipes. De l’élaboration du projet et de la phase de lancement à la clôture du processus, en passant par la définition des missions, la réalisation des tâches et les contrôles, le management de projets prend la forme d’un parcours complet et structuré. Les bases comprennent aussi l’identification des étapes nécessaires au renforcement d’équipe, ainsi qu’à la gestion de l’efficacité.

La gestion de projets nécessite de déterminer les différentes tâches, de créer des diagrammes de dépendance et des diagrammes de Gantt, d’évaluer la durée, de gérer les risques, d’évaluer les ressources nécessaires, mais aussi d’attribuer les missions et d’anticiper les outils nécessaires aux contrôles et vérifications. La formation à la gestion de projets informatiques permet de maîtriser ces techniques. EduGroupe vous propose différentes formations vous permettant de découvrir les bases de la gestion de projet digital ou d’approfondir votre maîtrise des méthodes de management de projets.

Différentes méthodes de management de projets

Il existe différentes méthodes de gestion d’un projet digital. Il n’est évidemment pas nécessaire de les maîtriser toutes pour faire bénéficier l’entreprise de tout ce que le management de projets peut lui apporter, en termes de performances, de réduction des délais et des coûts. Mieux vaut, en effet, vous tourner vers une méthode de gestion de projets qui s’adapte à vos besoins et qui correspond à votre style de management. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle EduGroupe propose différentes formations à la gestion de projets informatiques.

La méthode Scrum jouit d’une grande popularité, en ce sens qu’elle offre un cadre de gestion structuré facilitant le développement agile de projets ou de produits, ainsi que la collaboration au sein des équipes. La méthode est basée sur une définition claire des rôles, elle contribue à la structuration de l’équipe et du processus de travail, selon des principes agiles. Scrum prend appui sur une vision à long terme et sur l’objectif poursuivi. La méthode invite à mesurer les résultats en fonction de la valeur obtenue. Elle s’appuie sur une totale transparence et favorise l’autonomie des membres de l’équipe. Les tâches bénéficient du processus de priorisation et l’ensemble du projet se nourrit du feedback apporté par les clients ou les utilisateurs.

Le management de projets peut aussi bénéficier de PRINCE2®*. Il s’agit d’une méthode basée sur des processus de gestion de projet digital efficaces. PRINCE2® vous permet d’acquérir les compétences fondamentales dont vous avez besoin pour appliquer un management de projet performant. L’appellation PRINCE2® renvoie à PRojects IN Controlled Environments, ou projets dans des environnements contrôlés. L’interface est évolutive et peut être adaptée facilement à chaque projet que vous entreprenez. De manière générale, le management de projets ne peut plus, aujourd’hui, faire l’impasse sur les méthodes agiles.

Pourquoi choisir les formations EduGroupe à la gestion de projet digital ?

Vous aimeriez tirer parti des méthodes agiles de gestion de projet digital pour gagner en efficacité, tenir plus facilement vos délais et motiver vos équipes ? C’est possible grâce aux formations développées par EduGroupe sur la gestion de projets informatiques. L’un de nos cursus les plus porteurs est celui où nous vous donnons les clés du management de projets. Nos formateurs veillent à un équilibre entre les apports théoriques, les exercices pratiques et les sessions d’échanges ou de réflexion en commun. Ils vous enseignent à définir précisément le contenu d’un projet, à mieux gérer les délais, les coûts et la rentabilité. Vous saurez aussi comment gérer les risques, piloter le projet et favoriser la communication.

Vous pratiquez déjà le management de projets mais vous aimeriez optimiser vos pratiques ? Les formations ciblées sont faites pour vous. Apprenez comment conduire un projet informatique, comment travailler efficacement avec vos équipes, comment conduire des réunions de projet. Les formations à la gestion de projets informatiques portent aussi sur la maîtrise d’ouvrage et sa conception, sur le cahier des charges, sur l’analyse fonctionnelle et technique, sur les déploiements et les migrations.

Nos spécialistes de la formation à la gestion de projets vous donnent des clés pour mieux assumer vos missions managériales : vous pouvez apprendre à mieux gérer votre stress, à piloter des projets complexes ou à aborder les situations de gestion multi-projets. Vous découvrirez comment mieux gérer votre temps et vos priorités.

N’hésitez pas à contacter EduGroupe pour des formations professionnelles sur catalogue ou sur mesure.