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Formation Sécurité : Méthodologie EBIOS Risk Manager
- Référence : SEAEBIOSRM
- Durée : 14 heures
- Certification : Non
- Eligible CPF : Non
CONNAISSANCES PREALABLES
- Avoir de bonnes connaissances en gestion des risques
PROFIL DES STAGIAIRES
- 1-Risk managers
- 2-Responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI)
- 3-Consultants SSI
OBJECTIFS
- Pratiquer la gestion des risques avec la méthode EBIOS Risk Manager
METHODES PEDAGOGIQUES
- Mise à disposition d’un poste de travail par participant
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Management de la sécurité
CONTENU DU COURS Management de la sécurité
1 - JOUR 1 - Matin
2 - Introduction à la méthode EBIOS Risk Manager
- Les fondamentaux de la gestion des risques
- Présentation d’EBIOS
- Zoom sur la Cybersécurité (menaces prioritaires)
- Principales définitions d’EBIOS RM
- Exemples d’exercices (à titre indicatif)
- Compréhension de la terminologie
- Concept phare et atelier de la méthode EBIOS RM
3 - Cadrage et socle de sécurité
- Définition du cadre de l’étude et du projet
- Identification du périmètre métier et technique
- Identification des évènements redoutés et évaluation de leurs niveaux de gravité
- Déterminer le socle de sécurité
- Exemple d’exercice (à titre indicatif) : Identifier les évènements redoutés
4 - JOUR 1 - Après-midi
5 - Sources de risques
- Identifier les sources de risques (SR) et leurs objectifs visés (OV)
- Evaluer la pertinence des couples
- Evaluer les couples SR/OV et sélectionner ceux jugés prioritaires pour l’analyse
- Evaluer la gravité des scénarios stratégiques
- Exemple d’exercice (à titre indicatif) : Evaluer les couples SR/OV
6 - JOUR 2 - Matin
7 - Scénarios stratégiques
- Evaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes
- Construction d’une cartographie de menace numérique de l’écosystème et les parties
- Elaboration des scénarios stratégiques
- Définition des mesures de sécurité sur l’écosystème
- Exemple d’exercice (à titre indicatif) : Evaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes
8 - JOUR 2 - Après-midi
9 - Scénarios opérationnels
- Modèle de séquence d’attaque
- Elaboration des scénarios opérationnels
- Evaluation des vraisemblances
10 - Traitement du risque
- Réalisation d’une synthèse des scénarios de risque
- Définition de la stratégie de traitement
- Définir les mesures de sécurité dans un plan d’amélioration continue de la sécurité (PACS)
- Evaluation et documentation des risques résiduels
- Mise en place du cadre de suivi des risques
- Exemple d’exercice (à titre indicatif) : Plan d’amélioration continue de la sécurité
