Formation PRINCE2® – Project Management Foundation (certification incluse)

Éligible CPF LiveOnLine Certifiant
  • Référence : ISP001-v7
  • Durée : 21 heures
  • Certification : PRINCE2® 7 Foundation
  • Eligible CPF : Oui
  • Logo Prince 2

RÉSUMÉ

D'origine britannique, PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet qui se focalise sur 5 points : les principes, les personnes, les processus et les pratiques et l'environnement du projet. Elle est flexible et adaptable à tous types de projet, et tient compte des approches itératives (agiles), linéraires (prédictives) et hybrides, ainsi que des objectifs de développement durable. Prince2® is a registered trademark of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.
Elle constitue une référence mondiale en matière de bonnes pratiques, grâce à sa capacité à structurer les projets de manière claire et méthodique. La formation PRINCE2® permet d’acquérir des compétences solides en gestion de projet, en mettant l'accent sur l'application pratique des concepts pour répondre aux exigences des environnements professionnels complexes. Ce cours PRINCE2® aide les participants à maîtriser les principes et processus fondamentaux, tout en leur permettant d’adapter ces connaissances aux réalités organisationnelles. En complément, la préparation à la certification PRINCE2® donne accès à une validation reconnue des acquis, renforçant ainsi leur expertise et leur positionnement sur le marché. L’ensemble du programme s’appuie sur une méthodologie rigoureuse, combinant théorie et exercices pratiques pour optimiser les résultats.

CONNAISSANCES PREALABLES

  • Bien que les prérequis formels pour suivre ce cours ne soient pas obligatoires, une compréhension fondamentale de la gestion de projet serait grandement bénéfique aux participants

PROFIL DES STAGIAIRES

  • 1-Cette formation PRINCE2® s'adresse à tous les membres d'une équipe de projet (administrateurs, coordinateurs, managers), aux futurs chefs de projet, aux chefs de projet en exercice et aux responsables de programme
  • 2-Du fait du caractère générique de cette formation, elle s'adresse également aux directeurs d’unités métier, aux personnels occupant un rôle de support, à ceux qui souhaitent faire reconnaître formellement leurs compétences en passant l'examen de fondati

OBJECTIFS

  • Comprendre les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
  • Comprendre la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
  • Comprendre l'importance des personnes dans la réussite des projets
  • Comprendre les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
  • Comprendre les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet
  • Se préparer à l'examen PRINCE2® Foundation

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Gestion de projet

CONTENU DU COURS Gestion de projet

1 - Vue d'ensemble de la gestion de projet PRINCE2®

  • Les définitions et caractéristiques d'un projet
  • Qu'est-ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
  • Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
  • Gestion de projet
  • Les sept aspects de performance du projet à contrôler
  • Les principes PRINCE2®
  • Les éléments intégrés de PRINCE2®
  • Le parcours PRINCE2®
  • Le contexte utilisateur/fournisseur
  • Appliquer et adapter PRINCE2®

2 - Les Personnes

  • Les écosystèmes organisationnels et du projet
  • Le concept de gestion du changement et la manière de conduire le changement dans un projet
  • La distinction entre leadership et management
  • Les concepts clé de la culture, de la collaboration, de la diversité, des aptitudes et de la compétence
  • L'importance de la communication et la manière de la gérer
  • Intégration des dimensions humaines aux autres éléments de PRINCE2®

3 - L'organisation

  • La finalité de la pratique Organisation
  • Les trois intérêts du projet et leur représentation dans les quatre niveaux de la gestion de projet
  • Les rôles et responsabilités des différentes parties de l'équipe de gestion de projet
  • Le processus de conception et développement de la pratique Organisation
  • Application des principes à la pratique d'organisation

4 - Elaborer et initialiser le projet

  • La finalité et les objectifs du processus élaborer le projet
  • La finalité et les objectifs du processus initialiser le projet
  • Le contexte et le processus pour élaborer le projet
  • Le contexte et le processus pour initialiser un projet
  • La finalité de la documentation d'initialisation du projet et de l'exposé du projet

5 - Cas d'affaires

  • La finalité de la pratique du cas d'affaire
  • Les concepts clés liés à la justification pour l'entreprise
  • L'approche de gestion des bénéfices
  • Le processus de gestion du cas d'affaires

6 - Plans

  • La finalité de la pratique des plans
  • La finalité du plan de projet, du plan de séquence, du plan d'équipe et du plan d'exception
  • Déterminer les séquences du projet
  • Appliquer la planification basée sur le produit
  • La technique PRINCE2® pour la pratique des plans

7 - Qualité

  • Quelle est la finalité de la pratique de la qualité
  • Les concepts clés liés à la qualité
  • Planification de la qualité, du contrôle qualité et de l'assurance qualité
  • Appliquer la qualité basée sur les produits
  • La technique PRINCE2® pour la pratique de la qualité

8 - Risque

  • La finalité de la pratique des risques
  • Les concepts clés liés au risque
  • Planification, analyse et contrôle du risque
  • La procédure PRINCE2® de gestion des risques
  • La finalités de l'approche de gestion des risques et du registre des risques

9 - Contrôler une séquence et gérer la livraison des produits

  • Finalité, objectifs et activités du processus contrôler une séquence
  • Finalité, objectifs et activités du processus gérer la livraison des produits
  • Comment les lots de travaux sont contrôlés, gérés et exécutés

10 - Gérer une limite de séquence

  • Finalité, objectifs et le contexte du processus gérer une limite de séquence
  • Les activités du processus gérer une limite de séquence

11 - Incidences

  • La finalité de la pratique des incidences
  • Définition d'une incidence et types d'incidence
  • La technique PRINCE2® de contrôle des changements

12 - Progression

  • La finalité de la pratique de la progression
  • Les concepts clés liés à la progression
  • Documents pouvant être utilisés pour le contrôle de la progression
  • La technique PRINCE2® pour la pratique de la progression et la gestion des exceptions

13 - Clore le projet

  • La finalité et les objectifs du processus clore le projet
  • Le contexte et processus pour clore un projet
  • Planification des clôtures planifiées et prématurées
  • Activités finales de clôture du projet

14 - Diriger le projet

  • La finalité et les objectifs du processus diriger le projet
  • Le contexte et le processus pour diriger un projet
  • Le rôle du Comité de pilotage de projet

15 - Révision

  • Concepts et terminologie clés couverts dans PRINCE2® Foundation
  • Préparation à l'examen PRINCE2® Foundation
  • Le parcours après le niveau Foundation

16 - Certification PRINCE2® 7 Foundation

  • Cette formation prépare au passage de la certification PRINCE2® 7 Fondations
  • Un voucher vous sera remis pour programmer votre passage de certification
  • La certification PRINCE2® Foundation est valide 3 ans (renouvelable) et constitue un prérequis pour la certification PRINCE2® Practitioner

17 - Certification PRINCE2® 7 Foundation dans le cadre du CPF

  • Etape 1 : Chaque candidat devra réaliser un exercice de cas pratique autour de PRINCE2®, en fournissant une production écrite. L'objectif étant de valider le fait que les compétences visées seront mises en situation réelle d'entreprise. Les candidats auront 2 heures maximum de préparation et 1 heure de présentation de leur production écrite qui sera évaluée au travers d'une grille fournie par Peoplecert
  • Etape 2 : Chaque candidat pourra ensuite accéder à l'examen final PRINCE2® Foundation, qui est un QCM de 60 questions, et qui dure une heure. Il faut répondre correctement à 36 questions sur les 60 questions pour obtenir la certification PRINCE2® Foundation.
  • Informations complémentaires :
  • Cet examen doit être passé dans un délai de 30 jours après la formation
  • En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse

Nos article de Blog sur la Gestion de Projet

Vous souhaitez approfondir vos connaissances en gestion de projet et enrichir votre formation PRINCE2 ? Découvrez nos articles de blog dédiés !i Nous explorons différentes méthodologies, dont PRINCE2, ainsi que d’autres approches, bonnes pratiques et conseils d’experts pour vous aider à piloter vos projets avec succès. Parcourez nos contenus et développez votre expertise en gestion de projet.
Coût : 
2 190,00 € HT
Filière : 
Gestion de projet

Dates et lieux de formation

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Certification
PRINCE2 Project Management Foundation. Le taux de réussite de cette certification sur le 2nd semestre 2024 est de 44%. Pour connaître tous les détails concernant les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne, nous vous invitons à cliquer ici pour accéder à la documentation officielle du certificateur.

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