Formation La préparation du transfert

Référence : DC-PRR
Durée : 21 heures
Certification : Non
Eligible CPF : Non

RÉSUMÉ

Cette formation permet d’acquérir les méthodes d’organisation et de gestion d’un déménagement de salle informatique, tout en tenant comptes des aspects d’infrastructure technique du bâtiment requis par l’informatique. Elle dresse l’État de l’Art en matière de préparation, de répétition, de réalisation et de vérification de la relocalisation par coordination d’acteurs aux compétences diverses, sur les plans de l’organisation, de la communication et des technologies.

CONNAISSANCES PREALABLES

1-Notions théoriques relatives au rôle des Datacenters dans la stratégie des systèmes d’information
2-Connaissances théoriques au sujet du matériel informatique et des activités de production informatique
3-Notions de gestion de projet

PROFIL DES STAGIAIRES

1-Toute personne impliquée directement ou indirectement dans un projet de relocalisation de salle informatique, quelle que soit la nature des sites Source et Destination (Datacenter privatif, Datacenter en colocation, Site privé…)
2-Tout personne impliquée dans la production informatique cherchant à maximiser la capacité des systèmes à supporter des changements majeurs comportant de profondes modifications de sites informatiques

OBJECTIFS

Acquérir une méthode d’accompagnement d’une organisation détentrice d’un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique), depuis la qualification de l’expression des besoins jusqu’au transfert physique
Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l’impératif de la continuité des services informatiques
Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation
Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches
Connaître la nature et le rôle des livrables spécifiques d’un projet de transfert
Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services

METHODES PEDAGOGIQUES

6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS

Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
Attestation de fin de stage adressée avec la facture

FORMATEUR

Consultant-Formateur expert Datacenter

CONTENU DU COURS Datacenter

1 - La Relocalisation de salle informatique, un projet « Objectif Lune »

Un projet de transfert exige habituellement entre 6 et 9 mois de préparation qui président à l’exécution rapide et minutieusement orchestrée d’une ou plusieurs vague(s) de transfert. La réussite de ces dernières dépend non seulement de la qualité et du rythme des étapes d’élaboration de l’ordonnancement précis des réalisations à mener, mais aussi de la stratégie d’organisation du pilotage lors du

2 - Contextes et motivations d’un projet de relocalisation

Transferts réactifs et proactifs
Caractérisation budgétaire et financière
Catégorisation des types de transition
Perspectives des parties prenantes
Eléments de motivation économiques, technologiques, stratégiques

3 - Enjeux et risques d’un projet de relocalisation

Identification des contraintes internes et externes
Première qualification du périmètre transférer
Identification et réduction des divergences stratégiques obstacles au projet
Caractérisation économique et technique de l’organisation bénéficiaire
Contexte normatif applicable
Enjeux et lignes directrices d’un projet de transfert : cohérence et sécurisation
Analyse MoR (Management of Risk) des projets de transfert
Typologie des risques exogènes
Typologie des risques inhérents à la nature des actifs IT
Rappel : les grandes fonctions de la salle informatique

4 - Etape de cadrage du projet de relocalisation

Conditions de faisabilité d’un transfert
Conception du macro-planning opérationnel
Nature et rôle des périodes de gel applicables
Gouvernance du projet de transfert
La note de cadrage du projet

5 - Identification et sélection des parties prenantes

Le RACI du projet de transfert
Les Ressources Humaines et les Instances Représentatives du Personnel
Les supports techniques externalisés
Identification et rôle des acteurs de l’Exploitation des services IT
La Maîtrise d’Œuvre Conception et Gestion Bâtiment
Les Référents Métier
Identification et rôle des Maîtres d’Œuvre
Rôle de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Rôle de la Maîtrise d’Ouvrage et Gestion du changement
Nature et rôle des acteurs dans l’organisation et dans le projet
Le Prestataire de Relocalisation (ou déménageur spécialisé)

6 - Analyse et bilan de l’existant

Evaluation de la stratégie énergétique du site départ
Panorama des référentiels techniques de qualification et de quantification Départ
Impact et cartographie des interdépendances des composants du SI
La base de données du déménagement
Le plan de réponse aux risques identifiés

7 - Conception parallèle du site Destination

Gestion de la migration corollaire du plan d’adressage IP
Réception et recette de la salle Destination
Le dossier technique de déménagement physique
Finalisation et activation des dossiers technico-commerciaux
Panorama des référentiels techniques de qualification et de quantification Destination
Spécification des processus de soutien de la salle Destination