Formation Capitaliser les apports de la Relocalisation
- Référence : DC-CPR
- Durée : 7 heures
- Certification : Non
- Eligible CPF : Non
RÉSUMÉ
Les opérations de relocalisation de salle informatique nécessitent une part importante de préparation, dont les livrables méritent d’augmenter ou de compléter la documentation et l’organisation de l’exploitation courante du système d’information. Cette formation énumère et présente les grandes orientations possibles et pertinentes pour conduire cette capitalisation, à court et moyen terme, dans un objectif d’optimisation du retour sur investissement et consolidation des bonnes pratiques de gestion d’un Système d’Information.
CONNAISSANCES PREALABLES
- 1-Notions de production informatique
- 2-Connaissances théoriques au sujet du matériel informatique
PROFIL DES STAGIAIRES
- 1-Toute personne impliquée directement ou indirectement dans un projet de relocalisation de salle informatique en Datacenter
- 2-Tout décideur en charge de la sélection et de la contractualisation d’une offre de relocalisation, pour le compte d’une organisation bénéficiaire à terme de cette offre
OBJECTIFS
- Maintien, adaptation et devenir des livrables conçus du transfert
- Recette à moyen terme de la conception Destination
- Amélioration et adaptation de la gestion des changements en configuration cible stable
METHODES PEDAGOGIQUES
- 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
METHODES D'EVALUATION DES ACQUIS
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
FORMATEUR
Consultant-Formateur expert Datacenter
CONTENU DU COURS Datacenter
1 - Le transfert de salle informatique, une opportunité pour améliorer la gestion du SI
- La rigueur et l’exhaustivité des référentiels exigibles permettent notamment leur recyclage astucieux en contexte d’exploitation courante
2 - Capitalisation immédiate sur la Relocalisation
- Transformation et adaptation des référentiels du transfert en documents d’exploitation courante : Cas de la Matrice de connectivité
- Promotion et maintien du Capacity Planning
3 - Les Recettes à froid de la conception cible
- Objectifs de la démarche d’un rétrocontrôle à moyen terme
- Collecte des valeurs associées aux points de contrôle (métriques)
- Construction du Bilan post VSR
4 - Amélioration et adaptation de la gestion des changements
- Rappel des bonnes pratiques IT en matière de changement
- Apports du transfert pour la gestion du changement IT
- Impacts de la gestion d’une salle externalisée
- Mise à niveau de la documentation d’exploitation, impacts ITSM