16 Jan 2025

Fondamentaux de l’Analyse Métier – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Fondamentaux de l’Analyse Métier – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Définition de la stratégie – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Définition de la stratégie – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Gestion du processus Analyse Métier – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Gestion du processus Analyse Métier – EDUIQBBA

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Ingénierie des exigences du Business Analyst – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Ingénierie des exigences du Business Analyst – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Evaluation et optimisation de la solution – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Evaluation et optimisation de la solution – EDUIQBBA

16 janvier 2025

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Evaluation et optimisation de la solution – EDUIQBBA

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Introduction à la norme et à la certification ISO/IEC 20000 – EDUISO200

16 janvier 2025

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Introduction à la norme et à la certification ISO/IEC 20000 – EDUISO200

16 janvier 2025

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16 janvier 2025

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Structure d’ISO/IEC 20000 – EDUISO200

16 janvier 2025

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Structure d’ISO/IEC 20000 – EDUISO200

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Les engagements de la direction – EDUISO200

16 janvier 2025

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La structure d’ISO/IEC 20000 – EDUISO200

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Préparation à la certification – EDUISO200

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Conseils pratiques, trucs et astuces – EDUISO200

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Passage de la certification IT Service Management Foundation based on IEC/ISO 20000 (Exin – ITSM20F) – EDUISO200

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Introduction – EDUMN107

16 janvier 2025

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Introduction – EDUMN107

16 janvier 2025

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Introduction – EDUMN107

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Les enjeux du management transverse. Les attitudes faisant obstacle à la coopération – EDUMN107

16 janvier 2025

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Les enjeux du management transverse. Les attitudes faisant obstacle à la coopération – EDUMN107

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Les enjeux du management transverse. Les attitudes faisant obstacle à la coopération – EDUMN107

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Agrégat, groupe ou équipe – EDUMN107

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Les leviers de l’efficacité collective – EDUMN107

16 janvier 2025

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Le pilotage d’une mission transversale. La logique projet – EDUMN107

16 janvier 2025

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Démarche de pilotage d’un groupe transverse – EDUMN107

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Son style de communication. Les 3 types de communication à gérer – EDUMN107

16 janvier 2025

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Le Leadership : mobiliser sans autorité hiérarchique. Enjeux et spécificités du "management de partenaires" sans pouvoir hiérarchique – EDUMN107

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Notions d’approche système – EDUMN107

16 janvier 2025

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Les 7 étapes de résolution d’un problème – EDUMN107

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Négocier dans les situations délicates. L’art de la négociation, ou comment affirmer son pouvoir sans en abuser – EDUMN107

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Les clés pour convaincre et faire adhérer – EDUMN107

16 janvier 2025

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Tactiques de négociation utiles – EDUMN107

16 janvier 2025

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La dimension du projet – EDUGP111

16 janvier 2025

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Demander un usage futur, mobiliser la cible – EDUGP111

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Communication avec la MOE – EDUGP111

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Valoriser les activités et suivre les priorités – EDUGP111

16 janvier 2025

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Valoriser les activités et suivre les priorités – EDUGP111

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Valoriser les activités et suivre les priorités – EDUGP111

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La recette – EDUGP111

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Préparer le déploiement et le changement – EDUGP111

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Préparer le déploiement et le changement – EDUGP111

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Préparer le déploiement et le changement – EDUGP111

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Préparer le déploiement et le changement – EDUGP111

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Préparer le déploiement et le changement – EDUGP111

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Définir le cadre du projet – EDUGP112

16 janvier 2025

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Choisir une stratégie de conduite de projet – EDUGP112

16 janvier 2025

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Analyser les besoins – EDUGP112

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Elaborer le système d’information cible : Les modèles fonctionnels – EDUGP112

16 janvier 2025

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Elaborer le système d’information cible : Les modèles fonctionnels – EDUGP112

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