Référentiels
IT Informatique et Technique
Formation Préparation à la certification de gestion de projet CAPM

Connaissances préalables pour suivre cette formation Référentiels :

• Aucun

Public de cette formation Référentiels :

• Tout candidat à l’examen de certification CAPM® et toute personne devant assumer des fonctions de management de projet

Objectifs de cette formation Référentiels :

• Comprendre les bonnes pratiques de la gestion de projet du PMI®
• Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts



Méthodes pédagogiques de cette formation Référentiels :

• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

Formateur de cette formation Référentiels :

• Consultant-formateur expert Référentiels

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Référentiels :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation Préparation à la certification de gestion de projet CAPM :


     Introduction

    • Projet et gestion de projet PMI®
    • Certifications et normes
    • Le « triangle de gestion de projet » les concepts et mots clés associés aux projets

     Le cadre de la gestion de projet (Framework)

    • Les parties prenantes du projet
    • Phases et cycles de vie
    • Produit et projet
    • Le contexte projet / Les modes d'organisation
    • Carte des processus
    • La capitalisation et les bases de connaissance

     La dynamique des projets

    • Démarrage, planification, exécution
    • Surveillance, maîtrise et clôture

     Les disciplines et les techniques de la gestion de projet

    • Gestion de l’intégration : La Charte projet ; le plan de management de projet ; le contrôle intégré des changements; Les techniques de sélection, de calculs de profitabilité et de suivi des projets
    • Gestion du contenu : Planification, définition et vérification du contenu. Contrôle des changements. Le WBS
    • Gestion des délais : Définition, jalonnement et estimation de la durée des activités; Elaboration et contrôle du planning. Diagrammes réseau, Gantt, CPM et simulation de Monte Carlo
    • Gestion des coûts : Estimation des coûts, budgétisation, contrôle des coûts. Méthode de la valeur acquise
    • Gestion de la qualité : Planification, assurance et contrôle de la qualité. Les facteurs et coûts de la qualité
    • Gestion de la communication : Théories de la communication. Le plan de communication, la diffusion de l’information et les rapports d’avancement
    • Gestion des risques : Planification, identification. le registre des risques. L’analyse qualitative et quantitative des risques. Développement des stratégies de réponse, suivi et contrôle des risques
    • Gestion des approvisionnements : Planification des approvisionnements, les types de contrats. La planification des appels d’offres, le choix des fournisseurs, l’administration des contrats
    • Ethique et code de conduite professionnelle : Les obligations du chef de projet quant aux règles de l’éthique et de la profession.

     Conseils relatifs à la préparation de la certification CAPM®

    • Outils et conseils de révision et de préparation à l’examen
    • Le cycle d’inscription et le dossier d’éligibilité

     Travaux Pratiques

    • Des questions d’examen pour chaque discipline
    • Un quizz par discipline permettant de revoir les concepts
    • La rentabilité / La sélection de projet
    • Séquencement des activités
    • Construction du calendrier projet
    • Méthode de la valeur acquise
    • Le diagramme de Pareto
    • Les canaux de communication
    • Les risques : valeurs monétaires attendues
    • Les risques : arbre de décisions
    • Les risques : les réponses


INTER INTRA

Produit : Formation Référentiels

Code du stage : EDUPMI001

Certification(s) Préparée(s) : Examen CAPM®

Durée de la formation : 5 jours

Prix (HT) : 2640 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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Prochaines sessions
novembre

13/11/2017

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