Gestion de projet
IT Informatique et Technique
Formation Travailler efficacement avec son équipe dans le cadre d'un projet

Connaissances préalables pour suivre cette formation Gestion de projet :

• Gérer du projet

Public de cette formation Gestion de projet :

• Tout membre d'une équipe de projet ayant à travailler en collaboration avec ses collègues, sa hiérarchie ou les autres services de l'entreprise

Objectifs de cette formation Gestion de projet :

• omprendre et assimiler des techniques permettant de rendre plus efficace son travail avec les autres dans le cadre de la gestion de projet



Méthodes pédagogiques de cette formation Gestion de projet :

• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

Formateur de cette formation Gestion de projet :

• Consultant-formateur expert Gestion de projet

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Gestion de projet :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation Travailler efficacement avec son équipe dans le cadre d'un projet :


     Les caractères propres à une équipe de projet

    • Les relations au sein d'une équipe de projet : la suppression de certaines barrières hiérarchiques,le rôle particulier du chef de projet
    • Les relations avec le reste de l'entreprise
    • Savoir travailler avec un enjeu
    • Se doter d'objectifs concrets de résultats
    • Négocier des objectifs d'action et les moyens correspondants

     Les relations avec les interlocuteurs extérieurs à l'équipe de projets

    • Se mettre d'accord sur qui fait quoi et pour quand
    • Définir ensemble le pouvoir et les limites de chacun
    • Les relations avec les hiérarchiques extérieurs au projet
    • Les instances d'arbitrage : comment les utiliser à bon escient

     Efficacité d'équipe et structure du projet

    • Le regroupement des tâches en grandes fonctions
    • Le croisement et le partage des responsabilités
    • Eviter les "usines à gaz"
    • Les fonctions transverses indispensables

     Organiser la communication

    • Définir quoi communiquer, quand et à qui
    • Mettre au point un système matériel de communication, utiliser les moyens modernes de communication

     Mettre au point la planification de l'action

    • Gérer le temps de l'équipe dans un projet
    • Organiser le travail "en parallèle" dès que possible
    • Construire un calendrier tenant compte des contraintes des autres interlocuteurs
    • Mettre sur pied les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression

     Effectuer le suivi de l'action

    • Repérer les écarts et les analyser
    • Repérer et traiter les blocages individuels et collectifs
    • Faire d'un écart un problème ordinaire à traiter en commun, ne pas "chercher le responsable"
    • Communiquer les états d'avancement du projet


INTER INTRA

Produit : Formation Gestion de projet

Code du stage : EDUMP09

Durée de la formation : 2 jours

Prix (HT) : 1360 €

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