Gestion de projet
IT Informatique et Technique
Formation La gestion multi-projets

Connaissances préalables pour suivre cette formation Gestion de projet :

• Une bonne maîtrise du management de projet

Public de cette formation Gestion de projet :

• Chefs de projets, représentants de la maîtrise d'ouvrage amenés à manager plusieurs projets en parallèle

Objectifs de cette formation Gestion de projet :

• Développer ses compétences en management multi-projets
• Savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement et gérer les conflits d'intérêt inter-projets



Méthodes pédagogiques de cette formation Gestion de projet :

• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

Formateur de cette formation Gestion de projet :

• Consultant-formateur expert Gestion de projet

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Gestion de projet :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation La gestion multi-projets :


     Enjeux de la gestion des projets dans l'entreprise

    • La stratégie de l'entreprise et la hiérarchisation des projets
    • Rôle et place du responsable de plusieurs projets

     Mettre en place les règles de fonctionnement multi-projets

    • Typologie des acteurs d'un projet
    • Contribution de la maîtrise d'œuvre, maîtrise d'ouvrage, chef de projet
    • Points de friction potentiels
    • Cartographier et ordonnancer les projets à manager

     Planifier les différents projets

    • Mettre en place une méthodologie commune aux différents projets
    • Peser chaque projet et évaluer les charges de travail
    • Détecter les impacts croisés
    • Utiliser les outils de travail collaboratif

     Gérer les ressources dans les projets

    • Négocier les ressources avec les responsables hiérarchiques
    • Repérer les phases critiques, les surcharges
    • Prévenir et traiter les risques de défection, les goulets d'étranglement

     Savoir suivre et arbitrer en temps réel

    • Suivre l'avancement de chaque projet
    • Le tableau de bord multi-projets
    • Coordonner un ensemble de projets
    • Méthodologie et règles d'arbitrage en fonction de l'importance, de l'urgence

     Gérer la communication

    • La communication au sein du projet : réunion, compte-rendu, état d'avancement
    • La communication autour des projets
    • Collaborer entre chefs de projets, contribuer à la fertilisation croisée des compétences


INTER INTRA

Produit : Formation Gestion de projet

Code du stage : EDUGP01

Certification(s) Préparée(s) : Non

Durée de la formation : 2 jours

Prix (HT) : 1440 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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