Gestion de projet
IT Informatique et Technique
Formation Cahier des charges informatique et expression des besoins

Connaissances préalables pour suivre cette formation Gestion de projet :

• Connaissances informatiques ou avoir suivi "Concepts, Vocabulaire Informatique et Métiers du SI"

Public de cette formation Gestion de projet :

• Analystes-concepteurs
• Cadres et utilisateurs acteurs de l'informatisation
• Maîtrise d'ouvrage

Objectifs de cette formation Gestion de projet :

• Donner aux maîtres d'ouvrage et à leurs délégués la maîtrise de leur projet (gestion des appels d'offres, relations avec la maîtrise d'œuvre) et de leurs cahiers des charges



Méthodes pédagogiques de cette formation Gestion de projet :

• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

Formateur de cette formation Gestion de projet :

• Consultant-formateur expert Gestion de projet

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Gestion de projet :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation Cahier des charges informatique et expression des besoins :


     Situation du cahier des charges

    • Les différents cas de délégation
    • Les rôles respectifs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre

     Destinataires du cahier des charges

    • Les attentes des décideurs, des services utilisateurs, des équipes de réalisation

     Démarche pour analyser les besoins et concevoir des solutions

    • Les standards incontournables : méthode Merise et modélisation UML

     Etapes d’élaboration du cahier des charges pour analyse critique de la solution actuelle et conception du système futur

    • 1. Recueil : ordre de mission, interviews, modélisation de l’existant et des flux
    • 2. Conceptualisation : données variables, entités, relations ; abstraction des contraintes organisationnelles pour obtenir les solutions de gestions existantes ; consolidation des flux conceptuels
    • 3. Conception de la solution de gestion : recherche des orientations correctives, évolutives et innovations ; impacts sur les flux conceptuels puis sur les entités et les relations
    • 4. Conception de la solution d’organisation : construction des solutions d’organisation pilotables (sécurité, confidentialité, procédures dégradées, formations induites, matrice du pilotage du système) ; organisation des données et représentation des flux organisationnels
    • 5. Conception de la solution technique : graphe de l’application informatique ; architecture réseaux ; schéma de la base de données

     Evaluation de la solution

    • Critères d’appréciation, pondérations : impact organisationnel (localisation des tâches, formations induites, dimensionnement des ressources humaines et des équipements) ; technique (charges de travail, délais, architectures) ; économique (bilan financier et adéquation aux orientations politico-stratégiques)

     Rédaction du cahier des charges

    • Structure du document (méthodes SPRI)
    • Techniques de résolution de problèmes
    • Outils de documentation


INTER INTRA

Produit : Formation Gestion de projet

Code du stage : EDUMOA20

Certification(s) Préparée(s) : Non

Durée de la formation : 5 jours

Prix (HT) : 2525 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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décembre

04/12/2017

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