Méthodologie - Modélisation
IT Informatique et Technique
Formation PMI-ACP, préparer la certification aux méthodes agiles du PMI

Connaissances préalables pour suivre cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Une première expérience en gestion de projet

Public de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Directeurs Informatiques, Directeurs Systèmes d’Information, Directeurs et Chefs de Projet

Objectifs de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques
• Etudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI
• Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
• Recevoir nos conseils pour passer l’examen de certification PMI-ACP®



Méthodes pédagogiques de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire

Formateur de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Consultant-formateur expert Méthodologie - Modélisation

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation PMI-ACP, préparer la certification aux méthodes agiles du PMI :


     Les concepts de base agile

    • Des approches adaptées aux nouvelles technologies
    • Une communication différente
    • Compétence et implication des ressources
    • Démarche itérative et incrémentale
    • Acceptation du changement
    • Panorama : XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, etc.

     eXtreme Programming

    • Contexte d'utilisation de la méthode
    • Les acteurs : rôles et responsabilités
    • Itération de développement et de livraison
    • Un processus projet continu
    • Conception, validation et intégration en continu
    • Charges et des délais
    • Estimation des scénarios

     SCRUM

    • Caractéristiques générales
    • Acteurs et rôles
    • Le Product Owner
    • Le ScrumMaster
    • Le backlog du produit
    • Évaluation de la taille des stories : le planning poker
    • Évaluation de la charge : capacité et vélocité
    • Planification d’une release, d’un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le Scrum
    • Le suivi : les burndown chart de release, de sprint
    • La signification du fini

     Pilotage par la valeur et les risques

    • Comment décrire les fonctions attendues de l’application
    • Description globale et description détaillée : les users stories, les use case d’UML
    • Les différents états d’une story
    • Déterminer la valeur d’une story ; le modèle de Kano, valeur acquise…
    • Gestion des riques

     L'ingénierie logiciel

    • Programmation : développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
    • Collaboration : programmation en binôme, responsabilité collective du code, règle de codage, métaphore, intégration continue

     Adaptation et transition

    • Les adaptations d’une méthode agile au contexte
    • Agile et la sous-traitance
    • Les outils
    • Comment assurer la transition vers agile
    • Autres méthodes agiles RAD, DSDM, LEAN, CRYSTAL, FDD

     L'examen

    • Le référentiel projet du PMI, le code de conduite professionnelle
    • Le dossier de candidature PMI-ACP®
    • Les compétences et outils par discipline
    • Un examen complet réalisé par discipline et corrigé en séance


INTER INTRA

Produit : Formation Méthodologie - Modélisation

Code du stage : MEAG006

Certification(s) Préparée(s) : Non

Durée de la formation : 3 jours

Prix (HT) : 1690 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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décembre

04/12/2017

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