Méthodologie - Modélisation
IT Informatique et Technique
Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Connaissances préalables pour suivre cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Aucunes

Public de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Directeurs Informatique, directeurs Systèmes d'Information, Directeurs et chefs de projet ?ainsi que toute personne souhaitant prendre connaissance ou s'impliquer dans une approche Agiles

Objectifs de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Mieux maîtriser délais,coûts et production des projets informatiques
• Apprendre et mettre en pratique les méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming,...)



Méthodes pédagogiques de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

Formateur de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Consultant-formateur expert Méthodologie - Modélisation

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles :


     Contexte et offre Agile

    • L’offre agile
    • Du cycle en spirale vers l’agilité
    • Pourquoi les méthodes agiles
    • Diffusion des méthodes agiles
    • Principes et pratiques de base

     Les acteurs d’un projet Agile

    • L’équipe agile, rôle et responsabilités
    • Le client, rôle et responsabilités
    • Le coach, rôle et responsabilités
    • L’équipe de développement, rôle et responsabilités

     Les exigences : formalisation et priorisation

    • Le carnet de production ou backlog de produit
    • Caractéristiques d’une story
    • Priorisation et actualisation des story
    • Description d’une story
    • Les conditions de satisfaction
    • Planification par vague, décomposition d’une exigence (thème, feature, epic, story)
    • Le modèle Kano

     Le processus Agile : planification, organisation et suivi

    • Processus générique agile
    • Itération de release et interne ou sprint
    • Faisabilité
    • Initialisation : Estimation du backlog, construction de la roadmap
    • Planification de release : Objectifs, acteurs ; Séance de planification, construction du plan de release ; Estimation des story, le planning pocker
    • Les itérations internes ou sprints : Objectifs, acteurs ; Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban ; Découpage des story en tâches ; Réunion quotidienne : n’attendons pas pour réagir ; Revue ; Rétrospective : l’amélioration continue
    • Clôture du projet
    • Le suivi de projet

     Méthodes Agile : les particularités

    • SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management,…

     Le management d’une équipe Agile

    • Leadership adaptatif
    • Leadership au service de l’équipe
    • Agiles games et communication adaptée

     L’ingénierie Agile

    • Programmation (Dévelopement développé par les tests, remaniement,…)
    • Collaboration (programation en binôme, responsabilité collective du code, …)

     Mise en œuvre des méthodes Agile

    • Les outils
    • La spécialisation agile
    • La sous-traitance

     Agile et les risques


     Les critères d’éligibilité à l’agilité



INTER INTRA

Produit : Formation Méthodologie - Modélisation

Code du stage : MEAG001

Certification(s) Préparée(s) : Non

Durée de la formation : 2 jours

Prix (HT) : 1290 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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