Méthodologie - Modélisation
IT Informatique et Technique
Formation La méthode agile : initiation (SCRUM, KANBAN, XP et LEAN)

Connaissances préalables pour suivre cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Il est demandé aux participants d’avoir des notions de gestion de projet

Public de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Toute personne désirant s'initier à l'Agile

Objectifs de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• La manière d’accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
• La manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
• Les mécanismes d’estimation et de planification
• Les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche



Méthodes pédagogiques de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire

Formateur de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Consultant-formateur expert Méthodologie - Modélisation

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation La méthode agile : initiation (SCRUM, KANBAN, XP et LEAN) :


     Historique & Etat d'Esprit

    • Historique : Origine de l’Agile ; Agile Manifesto ; Agile au delà du développement logiciel
    • Culture & Etat d'Esprit : Comprendre l’état d’esprit Agile (Agile mindset) ; Mettre en place l'état d'esprit Agile ; Agile dans le contexte

     Individus & Intéractions

    • Créer une compréhension partagée : Comprendre les limites de la communication ; Développer les compétences légères (Soft Skills) ; "Faire de l'Agile" vs "Etre Agile" ; Timeboxing
    • Partager la connaissance : Environnement de Travail ; Techniques de Collaboration ; Techniques pour partager la compréhension
    • Créer des équipes agiles : Leadership Agile et Auto-Organisation ; Engagement et Implication ; Rétrospective

     Planification & Adaptation

    • Planification
    • Estimation
    • Expression du besoin
    • Affinage (Refinement) : Gérer et optimiser la granularité fonctionnelle au cours du temps
    • Statuts

     Développement Piloté par la Valeur (Value-Driven Development)

    • Développement Incrémental : Développement Incrémental ; Valeur Métier (Business Value) ; La Qualité : la partie subjective de la "Business Value" ; Optimiser la "Business Value »
    • Work-in-progress (WIP) : Work-in-progress (WIP) ; Intégration Continue ; Livraison Continue ; WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences ; Coût & bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash flow)

     Implication des Clients & des Utilisateurs

    • Inclure les Clients et les Utilisateurs : Définir le Client ; Implication des Utilisateurs ; Revue d’Iteration ; Feedback des Parties-Prenantes
    • Adaptation du Produit
    • Adaptation et émergence de processus : Les mots "Terminé" et "Prêt" ; Focalisation et Performance ; Adaptation et émergence de processus

     Portfolio de projets agiles

    • Etude des multi-projet
    • Grand projet
    • Culture d'Entreprise
    • Portefolio Agile (LESS, SAFE, DAD, PUMA)

     Conclusion



INTER INTRA

Produit : Formation Méthodologie - Modélisation

Code du stage : MEAG000

Certification(s) Préparée(s) : Oui

Durée de la formation : 2 jours

Prix (HT) : 1350 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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